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关于市政工程管理问题及处理措施综述_000002
关于市政工程管理问题及处理措施综述_000002
摘 要:随着社会经济的迅速发展,我国的市政工程项目也取得了很大进步,并且跟随经济发展的脚步在前行。不过施工项目工程在发展过程中仍然存在很多问题,这些问题主要集中表现在项目工程的质量上。只要充分发挥项目施工人员的作业,就能够使施工效率得到提升。除此之外,管理人员还要明确施工环节中的每项职责,把职责明确到个人,确保施工工程的顺利进行。
关键词:市政工程;管理
为了提高市政工程的管理水平,满足城市快速增长的交通需求,一定要努力抓好施工质量,始终坚持技术标准,强化质量意识,建立健全质量和安全体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理是非常有必要的。
一、市政工程管理的现状及隐患
任何施工工程的开展都需要在保障施工质量的前提条件下确保施工单位的经济效益,由此可见,工程质量在项目施工中占据着重要地位。随着社会经济的迅速发展,人们对工程施工的要求变得越来越高,再加上市政工程建设的施工程序非常复杂,且涉及内容广,因此,施工难度非常大。
总体而言,我国的市政工程建设工作在不断进步,不过就其施工过程中的细节问题而言,的确还存在很多不足之处。有些施工单位过于注重经济利益,忽略了项目工程的质量,甚至有些施工人员为了赶上工程进度,在施工过程中偷工减料,导致工程项目的质量大大降低。具体来说,我国市政工程施工管理瓶颈主要表现在以下几个方面:
1、施工存在潜在的安全隐患
潜在安全隐患常常容易被施工人员忽略,实际上,影响项目工程的因素很多,如果潜在的安全隐患没有被及时发现,整个工程的质量都会受到影响。有些施工单位在施工时,只重视工程进度,为了追赶进度而忽略工程的总体质量。机械设备也没有根据相关规定合理投入,且在数量和质量方面都与相关规定不相符合,凭借资质进行投标的施工单位也不少,在施工过程中,施工监督体系的建立完全流于形式;有些施工人员经验不够,根本没有掌握施工技术;施工单位还缺乏对项目工程的整体把控,施工组织极不合理等现象。
2、项目施工过程中监管不力
目前,市政工程中最明显的缺陷就是施工监管不力,施工监督工作必须严格根据国家相关法律规定执行,并与市政工程的管理主体相互配合。不过从项目施工工程的实际情况上看,我国的市政监管部门在管理水平上存在明显差异,在经济较为贫困的地区,施工监管部门体现
出人力资源严重缺乏的问题。有些地区甚至不存在施工监管部门,有的地方虽然设立了施工监管部门,不过管理部门更加重视经济利益,监理部门无法充分发挥作用。
3、施工设备与材料存在缺陷
在建设单位施工过程中,项目工程存在的潜在安全隐患较多,这些潜在的隐患通常都不容易被人发现,管理者因此会忽略问题的存在,如果没有及时处理这些细节问题,就会导致施工工程质量降低。除此之外,有些机械设备操作员不按规定对机械进行操作,使机器的使用寿命减少,并且易引发施工现场出现安全事故。用电不规范也是施工现场比较常见的问题,机械操作需要依靠电力带动,如果用电不合理,不仅会导致机械受损,而且在严重情况下会发生火灾,因此,施工现场的用电控制需要专业人士进行操作。施工材料采购是工程施工中的一个重要环节,如果采购人员在购买材料前没有经过合理的预算与计划,那么极有可能会造成大量材料被浪费的现象,且施工成本也无法进行控制。
二、加强市政工程管理措施的分析
要加强市政工程的管理措施,是提高市政工程施工质量的一个基本前提。下面本文针对加强市政工程管理措施,提出几点建议:
1、相关部门要加强市政工程的管理工作
改革开放以来,我国的城市在不断迅速地发展,市政工程的建设一定要与城市的发展规模相结合。在进行市政工程施工之前,设计人员一定要对市政工程作出明确的规划,对于着眼于现在的城市建设要点和未来的城市发展布局,并加大力度对市政工程施工进行管理。
2、管理人员要强化工程的质量管理意识
强化质量管理意识的主要措施有以下几点:第一,在进行招标的过程当中,业主应该与一些信誉良好、拥有强烈工程意识的建筑团队进行合作。为强化工程质量奠定坚实的基础。第二,要制定完整、合理的市政工程管理制度,将管理落实到工作的每一个环节当中去。包括设立一些奖罚制度,对于管理工作认真、态度负责的工程管理人员应该要给予一定的奖励。对于一些管理工作不落实、不负责任的管理人员应该要予以处罚,严重者更要开除。第三,在强化工程质量管理的过程当中,管理人员还必须要对施工的器材、设备进行管理。例如,在施工单位购买了施工材料之后,管理人员要及时对其进行检测,并进行分类管理工作,对于有问题的材料一定要及时停止使用,并反馈给上级,避免因为材料出现问题而发生安全事故。第四,除了要落实后工作以外,管理人员的专
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