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关于建筑施工管理工作几点感悟 　　摘要：随着社会经济的快速发展和城市化进程的不断推进，近年来我国建筑工程施工的竞争趋势越发明显。而在不少的施工企业中，虽然他们引进了先进的施工技术，但却存在疏于技术管理的现实问题，致其在社会竞争中处于劣势地位。笔者将结合自己多年的工作经验，谈谈自己对建筑施工管理工作的几点感悟，希望能得到同行们的指导。 　　关键词：建筑施工 管理 控制 　　1.有备而战，清楚了解工程概况 　　每一项工作能做好的前提一定是要做足了充分的准备工作，建筑施工管理也是如此。只有清楚了解工程概况，对各项工作做到全面掌握，才能更好的完成管理工作。在工作中我发现，施工前的准备工作主要包括如下几方面：第一，施工图纸要熟记于心，对其中要求的施工技术规范和施工操作规程及相关的设计节点和细节部分都要充分了解，并按照设计要求标准完成相关的设计资料、质量标准和验收规范等的收集工作，为日后的管理做足准备。此外，还要看图纸是否与现场施工条件有矛盾，一旦发现问题要及时反映，制定新的施工计划。第二，亲自深入施工现场了解实际情况，以便按照施工图纸的设计要求尽快确定合适的施工方案。第三，认真阅读施工图纸，注意施工细节，特别要关注渐渐部位和薄弱环节，弄清施工难点和要点，对工程概况有全面的了解，这样不但利于施工的顺利进行，同时也能将施工方案有效落实，顺利完成管理工作。 　　2.明确管理目标，实施全