工程-监理工作流程图.docVIP

附图1 工程原材料的采购图 材料供应商 材料供应商 施工单位 业主 生产许可 ？ 联合全面考察 施工单位签订采购合同 监理 产品质量 ？ 准用备案制 ？ 比价格 ？ 同意 ？ 附图2. 工程材料的报验图供应商材料进现场 供应商材料进现场 施工单位 监理工程师gchshi监理工程师 检验合格 ？ 现场检查 观察检查 ？ 准用备案制 ？ 合格证 ？ 材料封存见证取样送实验室检验 施工单位材料使用报验单 监理工程师审核 总监签署材料进场使用审批表 附图3 单位（分部）工程报验流程图施工单位 施工单位提出单位（分部）工程复验申请表、各分部（分项）工程质量检验单 合格 ？ 材料封存见证取样送实验室检验 材料封存见证取样送实验室检验 核验质量检验单 核验质量检验单 核验质量检验单 返修整改 附图4 单元（工序、隐蔽）工程报验流程图 总监签署单元（工序、隐蔽）工程检验单 总监签署单元（工序、隐蔽）工程检验单 单元（工序、隐蔽）工程完工 施工单位提出单元（工序、隐蔽）工程报验单 监理工程师 合格并能实现质量目标 返工 整改 自检、专检 合格 ？ 实验室检验 现场共同检查 合格 ？ 附图5 施工单位提出工程变更和处理流程图 商议工程变更待用 商议工程变更待用 施工单位提出工程变更申请 不接受 接受 ？ 监理工程师 （初审） 监理部总监组织审核 业主 同意 ？ 总监批复变更 设计出图 接受 附图6 设计单位工程变更书的工作流程图 设计单位 设计单位 工程变更图 总监批复工程变更费用 不一致 自检、专检 合格 ？ 业主 项目 监理部 施工单位 商议工程变更费用 按工程变更施工 提出工程变更费用申请 说明： 1、设计单位提出工程变更书事前征求、听取业主、监理、施工方的意见，以利于降低造价，方便施工缩短工期。 2、技术审定，监理协助业主技术、经济比较后，有业主于与技术沟通，设计出设计变更图其工作流程按照本图。 附图7 暂停施工令核签流程图 监理工程师提出停工理由 监理工程师提出停工理由 总 监 业 主 同意 ？ 批准前 总监签署暂停施工令 附图8 单项开工及停工后复工报告核签工作流程图开工 开工 施工单位 申请 复工 同意 ？ 总监签署开（复）工令 监理 工程师 监理 工程师 业主 附图9工程款支付签署质量认证流程图 施工单位提出支付申请 施工单位提出支付申请 总监签署工程款支付凭证 质量控制监理工程师认证 投资控制监理工程师认证 现场计量监理工程师认证 业主 总监主持会审 批准 ？ 附图10 现场质量工作协调会纪要签发管理流程图 监理工程师或总监理工程师 监理工程师或总监理工程师 指定专人记录，拟“会议纪要” 监理工程师或总监理工程师审查核定 业主代表 修改 ？ 监理部盖章、发布 附图11 单位、分部工程复验申请流程图 施工单位提出单位（分部）工程复验申请表 施工单位提出单位（分部）工程复验申请表 总监签署单位（分部）检验认可单 检验质量检验单 合同现场检查 实验室检验报告 合格 ？ 工程质量等级评定 附图12 合同项目完工验收的流程图 施工单位合同工程项目全部完工 施工单位合同工程项目全部完工 施工单位提交 工程技术资料 质量见证文件 工程结算资料 监理工程师初验 合格 ？ 总监组织全面检查、复查 合格 ？ 项目法人竣工验收自查 各单位的工作报告 工程建设情况 工程施工质量评定等级 工程存在问题及处理情况 讨论通过自查工作报告 通过 ？ 竣工技术预验 竣工验收鉴定