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关于市政园林施工管理问题探讨 　　【摘要】本文首先大致介绍了市政园林施工管理的方法，然后分析了目前市政园林施工管理存在的常见问题，最后提出了解决相关常见问题的措施。 　　【关键词】市政园林；施工管理；问题；措施 　　1对市政园林施工进行管理的方法 　　市政园林在进行施工的时候，需要进行管理的有以下几个方面：施工的进度、整个工程的质量、安全方面的问题、对成本目标进行合理的控制。其中目标管理法应用的非常广泛。 　　目标管理一般指的是在工作目标制定的时候，集体成员都参与进去，在进行目标实施的时候将各种管理方面的技术都应用进来，努力的实现管理的目标，所以说，管理的中心是被管理目标，在市政园林施工的时候将经济和管理方面的任务转化成具体的目标，并对这个目标进行控制，保证其更好的实现。目标管理本身是对未来进行管理，其管理是系统的、整体的，人必须真正的主动参与进来，将自己的主动性发挥出来，并且由于目标管理确定了一定的目标，在进行管理的时候，很容易出效果 　　在市政园林进行施工的时候，目标管理要经过下面几个阶段：首先必须根据实际的需要对项目进行组织管理，提出相关的工作效率以及施工任务方面的目标：其次是将各个部门的任务综合起来，制定相关的管理目标，并对其进行明确：第三是努力的对目标进行落实，明确其责任主体和其主要的权利，并对其实际情况进行监督和检查：第四，控制和协调好目标的实际进程，若是发现偏差和问题便必须及时的进行分析以及纠正：最后，评价好目标的实际执行结果，并将其和计划的目标进行合理的对比，通过这个对比的结果来评价目标管理的实际情。 　　2市政园林施工中常见的问题分析 　　2.1园林施工人员综合素质相对较低 　　目前，我国的市政园林施工人员的综合素质相对偏低，在整个施工团队中，并没有专业的园林施工管理人才对一线的施工人员进行指导，并且许多施工人员都是根据自己以往的经验和理解来栽种植被，导致最终的施工效果与园林设计师的设计方案不相符，致使园林施工质量相对较低，严重的影响了整个市政园林工程的施工效果。 　　2.2园林施工方案不科学 　　施工方案是市政园林施工的主要建设依据，所有的施工环节都是根据施工方案进行规划和布置，这样才能够保证施工的顺利进行。但是，我国许多市政园林工程在建设的过程中，并没有制定合理的施工方案，没有制定科学的植被栽种计划，没有根据施工现场的具体状况合理的安排施工顺序，导致整个园林工程在施工的过程中存在许多矛盾和冲突，不仅会影响施工进度，还会影响施工质量和施工效率。 　　2.3园林施工管理不合理 　　园林施工管理不合理是影响园林施工质量和效果的重要因素之一，目前，我国众多园林施工单位在进行管理时，依然采用传统的管理观念和方法，导致施工管理的效果相对较差，或者是一些园林施工单位引进了一些先进的管理理念，但是并没有根据自身单位的实际状况进行管理，这种生搬硬套的施工管理理念，导致园林工程在施工的过程中存在许多问题。此外，在园林工程的实际施工中，施工单位缺乏对整个施工的长期规划，并没有进行全方位的协调和调度，在施工的过程中存在严重的随意性，导致整个市政园林工程并不能按照既定的施工进度进行。 　　2.4园林养护存在问题 　　植物成活率是市政园林工程施工质量的重要指标，而园林养护是保证园林工程植物成活率的重要环节，通过科学的养护，能够有效的提高园林植物的成活率，早日达到最终设计效果，由此可见园林养护的重要性。但是，我国许多园林施工单位并不重视园林养护环节，通常认为植物栽种完成后就算完成任务了，在市政园林施工的后期，并没有制定相应的养护计划，导致许多植物由于没及时的浇水而死亡，或者是因为病虫害的原因，导致园林植物的成活率非常低，进而影响整个市政园林工程的施工效果。 　　3解决市政园林施工中常见问题的措施 　　3.1做好园林施工前的准备工作 　　在进行园林施工之前，应该对市政园林工程的总体设计要求进行了解，做好园林施工前的准备工作，设置针对性的管理措施，以此保证园林工程的各个环节都能够顺利的展开。为了做好园林施工的准备工作，应该根据园林工程的特征组织相关的技术人员对工程的施工要点进行总结，并展开对园林小品建筑、园林道路、园林照明、园林给排水以及植被移栽、储存、养护等环节的讨论，根据园林施工人员提出的意见，形成相应的施工组织管理方案，制定施工组织设计。同时，在展开施工之前，还应该对施工人员、工序以及施工器械和施工材料等进行统筹管理，保证所有的施工人员明确自身岗位的职责，然后对施工所需要的材料、机械设备等进行严格的检查，避免由于施工设备或者材料的损失影响施工进程。通过做好上述的准备工作，对保证园林施工的顺利进行具有非常重要的作用。 　　3.2培养一支综合素质高的园林施工队伍 　　园林工程作为一项特殊的市政工