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关于建筑施工管理创新研究探讨 　　摘要：社会不断发展进步，各个方面都有突飞猛进的发展，这样也给了众多建筑施工企业发展壮大的时机，正因为如此市场竞争也是日益激烈，想要在众多竞争中脱颖而出，就离不开创新，笔者根据工作经验针对现阶段我国建筑行业里存在的一些问题诸如：建筑施工管理理念陈旧，管理人员综合素质较低，对创新管理创新重视程度不够等问题，提出了了一些相应改善措施，以供参考。 　　关键词：建筑施工；重要意义；管理创新 　　随着科技发展各种新技术、新材料、新工艺大量加入到建筑工程中，建筑工程技术上可谓飞速发展，然而工程施工管理过程中存在的一系列的问题，成为制约建筑施工企业发展壮大的阻碍因素。因此，必须对工程施工管理进行创新，按照国际通行的先进管理理念组织实施建筑工程管理，不断提高施工管理水平，增强施工企业的核心竞争力，力争在竞争激烈的建筑市场中发展壮大。粟永辉在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出：“建筑工程管理是应用科学中的一种，是提高生产效率，推动社会进步的有效手段，而作为建筑工程管理实施过程根本出发点和重要手段的三控制，即进度控制、质量控制和成本控制，越来越被行业人士看作是提高施工效率、保证工程质量、降低项目成本的核心管理思想”。①因此，建筑施工管理创新应当立足于进度管理创新、质量管理创新、成本管理创新，同时，在安全管理和工程监理方面也要创新方式方法，全面促进建筑施