路灯工程建设施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 (1) 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (2)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 (3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (4)各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (5)安全文明施工及环境保护措施 (6)劳动力、机械设备和材料投入计划 (7)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (8)冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 (9)新技术、新产品、新工艺、新材料应用 （一）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 1.施工总体目标 我公司已通过ISO9001质量体系认证，本合同段按项目法管理施工。为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立“京沪高铁安镇连接线路灯安装工程”项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。为了加强现场管理，项目经理部拟设置在本工程施工现场附近。 根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：确保本合同工程在155个日历天内完工。施工总体布署目标如下： 质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。标段工程竣工验收的质