安全文明施工专项计划1.doc

PAGE \* MERGEFORMAT 43 一、工程概况 新店街工程位于太原中心城区北部，作为北部地区东西向的一条主干路，解决了北片区因铁路阻隔造成的东西片区交通沟通不畅的问题。它的建成对城市北部片区的建设具有十分重要的意义。 新店街建设工程一标段为城市主干路；西起滨河东路，东至迎新路东，含XDK1+060～XDK1+840和XDK2+040～XDK3+060两段，全长约1.8公里，除道路及相关管线工程外，该段道路工程还包含跨滨河东路B匝道桥、跨东干渠一座20m预支箱梁、一道3000×2000mm～2400×1800mm雨水箱涵、大同路下穿通道、新店街主线桥梁工程及电力管沟工程。 二、编制依据 （1）遵照的有关法律、法规和规章 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 《建设工程施工现场管理规定》 （2）依据的有关技术标准、施工规范、规程 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95) 集团公司质量、环境、职业健康安全”三位一体”《管理体系手册》(第二版)、《程序文件》(第二版)作业指导书 （3）《施工组织设计》 （4）太原市关于安全生产施工的有关规定、要求。 三、编制原则 1.认真贯彻执行各项标准化清单、技术标准、文明环保施工操作技术规程。 2.对现场安全文明施工（环保）管理坚持实施全员、全方位、全过程严密监控。 3.有效的控制我标段的工程安全文明环保施工，提高工程安全文明环保施工管理水平，使本项目的安全文明环保施工标准化、规范化、程序化和法制化，达到任务清晰、程序合理。 四、安全文明标准化管理目标及保证体系 1、安全文明标准化实施目标 在保证工程质量、进度的同时，积极调动文明施工、环境保护保证体系的职能，严格按照相应的方案措施一丝不苟的落实，“坚持预防为主，规范环境行为，力争实现施工现场扬尘、噪声零污染”，树立全员安全文明环保意识，采取有效措施，控制对大气、对水污染及噪音、废弃物污染，合理使用自然资源，最大限度地减少对环境的污染和影响，营造文明、和谐、安全、文明环保的施工环境。受政府部门通报批评为零，达到太原市文明安全工地标准及国家环保标准，争创绿化环保工程。 2、安全文明施工体系 项目经理为工地安全文明施工和环境保护直接责任人。在项目经理部组建的同时建立施工现场文明施工、环境保护体系，责任落实到人，形成从项目经理到施工操作人员为一体的文明施工、环境保护网络。积极运用GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T19001-2008和GB/T50430-2007质量管理体系，提高施工管理水平，把“绿色施工”创建标准分解到环境管理体系目标中去，认真实施。文明施工体系框图见下图。 安全文明施工领导小组积极开展创建活动，组织职工进行安全文明施工与环境保护的宣传教育，树立项目部全体员工良好的精神面貌。 安全文明施工领导小组要经常与建设单位、监理单位保持密切联系，及时了解信息、意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高创建文明工地的整体水平。 由文明施工领导小组按照各项指标规范要求，全面开展文明工地创建实施活动；由项目经理负责工地创建的各项决策并认真组织；由各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理措施、各负其责，完成本岗位的工作职责。 3、安全文明施工组织机构 建立以项目经理为首的安全文明施工工作领导小组，小组成员由项目经理、生产经理、项目总工、安全员及各班组班长组成。项目经理为第一责任人，总工为技术负责人，安全员为环境保护的直接责任人，负责日常环保工作的落实项目。从项目经理至施工班组层层明确环保岗位职责，制定相关规章制度，确保文明施工工作有章可循。 项目文明施工领导小组 组长：高磊 联系电话副组长：王日升 联系电话组员：周明林 李保志 郭思伟 王利杰 何若玮 4、文明施工管理职责 项目经理部各主要岗位及部门文明施工管理职责见下表： 序号 岗位或部门 主要管理职责 1 项目经理 1)认真贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。 2)组织项目副经理、安全环境管理部、综合办公室制定本项目文明施工管理制度。 3)定期组织文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。 4)组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。 2 总工程师