工程质量目标跟保证措施.docVIP

确保工程质量的技术组织措施 1-1项目经理部组织机构及质保体系 a.质量方针：服务至上、质量争优，科技先导，管理一流。 b.质量目标：组装安装质量一次验收合格率100%。 C.落实组织机构各级人员岗位责任制。 d.执行关键工序作业指导书。 e.设专职技术档案资料管理员，并采取微机管理。 f.采购材料，应选用优质品牌，并经设计、业主、监理工程师看样认可。产品标识明确。进行组装和安装全过程质量控制。 g.严格贯彻施工验收规范，凡属隐蔽工程的项目，在下道工序前需以隐蔽工程验收签证后，方可施工。 (1) 隐蔽工程由施工队在自检的基础上,填写项目单,质检员报请监理工程师会同业主根据技术图纸、文件及规范共同验收，详细签署验收意见。 (2) 工程质量实行自检、互检、交检制度。 (3) 操作人员必须对自己每天完成的工作，在每天下班以前认真进行质量复核，随时补复补修，发现不符合质量要求的立即进行返修，达到质量标准后，再操作下一道工序，然后报班组检查。 (4) 分项工程完成后，班长和班组兼职质量员，按分项工程质量检验评定表内容，实测检验评定，凡有不符合质量要求的立即进行返修，达到质量标准后，经有关人员签名认可，报质检员核定。 (5) 工程队质检员应经常组织班组互相检查，质量问题较大的，应推倒重来，对于因为质量问题而造成的损失，按材料管理制度、工程质量奖罚条例进行严格处理。 (6) 实行上下道工序交接验