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JK自主管理流程简介 2009-3-16 JK活动程序 选择课题 现状调查 设定目标 分析原因 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固及标准化 总结及今后打算 JK活动程序 选择课题 指令性课题 课题来源 指导性课题 自行选择课题 选题注意的问题： 课题宜小不宜大 课题名称一目了然，不可抽象 直接写出课题的目的和必要性 课题类型： 现场型、服务型、攻关型、管理型、创新型 现状调查 用数据说话 对数据进行整理分类，找出问题的症结所在 亲自到现场去观察、测量、跟踪，掌握问题的实质 设定目标 目标与问题相对应 目标明确 说明制定目标的依据 分析原因 针对所存在的问题分析原因 分析原因要展示问题的全貌 分析原因要彻底 正确、恰当地应用统计方法 确定主要原因 把末端因素收集起来，主要因素在末端因素中选取 排除末端因素中不可抗拒的因素 对末端因素逐条确认 制定对策——采用5W1H的原则制定 实施对策 按对策表逐条实施，每条对策实施完毕，要再次收集数据，与对策表中所定的目标比较，以检查对策是否已彻底实施并达到了要求 检查效果 把对策实施后的数据与对策实施前的现状以及小组制定的目标进行比较 计算经济效益 JK活动的几种工具 调查表