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QC小组活动解析中建五局上海建设有限公司二○○九年五月 1、QC小组的概念和性质 QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的各种问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 2、QC小组活动的宗旨 （1）提高职工素质，激发职工的积极性和创造性； （2）改进质量，降低消耗，提高经济效益； （3）建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。 3、QC小组活动的具体程序 4、选择课题 QC小组活动的课题来源主要有三个方面：指令性课题、指导性课题和自选课题。 （1）指令性课题：一般由上级主管部门作为一项限期完成的任务，以指令形式下达。 （2）指导性课题：由企业质量管理部门根据企业中心工作、发展规划中的发展方向、方针目标中推荐的课题，由QC小组根据自身条件选择合适的课题开展活动。 （3）自选课题：由QC小组成员自己发现身边的问题，经过集体讨论统一认识后确定的课题。 5、选题理由的陈述 选题理由的陈述要简洁、明了、充分，主要阐明选此课题的目的性及必要性。因此只要把上级的要求（或客观的标准）是什么，实际达到的程度怎样，差距有多少，尽可能用数据表达出来。 6、选题和确定课题名称常见的问题 （1）课题过大、过空，或课题名称是“口号式”的。 （2）课题名称太长，不精练。 （3