项目经理-实际操盘流程.docVIP

项目经理在代理项目确认，并签订代理合同后，开始着手案前筹备工作，在公司与发展商的配合下完成，通过工作进度表控制整体进程。筹备时间视代理项目情况而定，一般为30—45天。 建筑设计部分： 1． 蓝图：指工程蓝图，包括小区规划图，单体平面立图，蓝图由　　发展商直接提供，需准备三套，一套提供模型公司制作模型，一套提供广告公司制作效果图，一套留于售楼现场，用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。2． 管线图：指套内管线配置图，主要提供给客户入户装修时使用，由发展商提供。 3． 墨线图：该图无任何数据，仅有平面框架结构由发展商提供，主要用于两方面：一方面提供企划部用于制作套内家具配置图，另一方面直接作为合同附件放入购房合同内。 4． 扩初方案：由发展商提供，销售部根据扩初方案直接获取代理项目基本数据。 5． 基本材料：由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，需发展商签字确认后，方可生效。 6． 建材设备：由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，并作为合同附件放入购房合同内。 7． 物业管理公约：由发展商指定物业公司提供，需发展商签字确认后，方可生效。并作为合同附件放入购房合同内。 8． 预售证：由发展商提供，并作为销售数据放入销售员的销售夹中。 9． 发展商证明资料：由发展商提供，并作为销售数据放入销售员的销　　　售夹中 二． 企划