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刍议行政事业单位国有资产清查与管理 　　摘要：随着时代的发展，我国各大事业单位均获得了创新发展，基于这种情况下，事业单位为提高自身竞争力，就必须大力开展国有资产清查管理力度，确保事业单位全面发展。本文将对行政事业单位国有资产的清查与管理进行分析研究。 　　关键词：行政事业单位 国有资产 清查管理 研究 　　国有资产的清查与管理对于事业单位而言显得至关重要，目前我国许多事业单位对国有资产的管理的重视程度不断提升，但由于相关因素的影响，导致行政事业单位国有资产管理工作难以顺利开展，笔者将对管理问题进行分析，并根据相关问题提出可行之策。 　　一、行政事业单位国有资产管理现状 　　目前行政事业单位在国有资产管理中呈现出许多问题，具体表现在：资产应用效率低下、资产管理体制缺乏合理性、缺乏管理意识、资产管理制度缺乏完善，四个方面，笔者将就这些问题一一阐述。 　　（一）资产应用效率低下 　　目前，我国许多行政事业单位由于在资产配置中有诸多不合理之处，从而导致资产闲置现象频繁出现，资产应用效率过于低下。造成这一现状发生的主要原因是由于行政事业单位国有资产缺乏规范性管理，一些闲置资产很长时间未开展清理工作，导致资产流失现象频发，从而降低国有资产的应用效率。 　　（二）缺乏合理的管理体制 　　行政事业单位中国有资产的管理之所以没有取得良好的效果，一个十分重要的原因之一就是行政事业单位在资产的管理中缺乏合理体制，导致国有资产的管理工作没有受到良好的效果，第二个方面是缺乏有效地管理体制保证，使得国有资产管理中，处于一个初级阶段，如简单地登记或者是申请购买，没有对其它们在行政事业单位中的实际应用而进行跟踪，以及对其注意事项进行学习等，从而导致国有资产的受损较为严重。 　　（三）缺乏管理意识 　　经笔者分析，我国行政事业单位在资产管理中缺乏一定意识，这是由于行政事业单位通常利用财政拨款方式，尽管能起到一定促进作用，但也导致行政事业单位重购置轻管理局面的产生，其次行政事业单位在对资产进行配置时，缺乏一定科学性及合理性，这一问题严重影响到行政事业单位资产流失的发生。 　　（四）管理制度缺乏健全 　　资产管理工作是实施应建立在管理制度之上，然而就目前而言，我国部分行政事业单位已经建立了一套资产管理制度，并发挥了一定作用。但随着时代的发展，行政事业单位国有资产涉及的范围逐渐拓展，原本的资产管理制度无法满足行政事业单位资产管理工作的实施。要想促进资产管理工作的有效进行，事业单位必须对资产管理制度不断创新完善。 　　二、对策分析 　　从上述分析不难看出，我国行政事业单位在国有资产管理中还有许多问题，这些问题或多或少影响到行政事业单位资产管理工作质量的提高。为了改善这一现状，行政事业单位人员必须根据事业单位自身特色，建立一套行之有效的解决对策，促进行政事业单位更稳定的发展，笔者将就这一问题提出有效对策。分别从：对资产管理方法予以创新、强化国有资产管理意识、不断健全资产管理制度、加强资产管理信息化程度，四个方面来阐述。 　　（一）对资产管理方法予以创新 　　为促进行政事业单位国有资产管理工作的进行，管理人员应对资产管理方法不断创新，从根本上转变资产管理人员传统意识，充分提高对资产管理工作的重视程度，另一方面实际管理人员要克服重购轻建以及重钱轻物思想，通过建立专门性国有资产的管理机构，提升行政事业单位中国有资产的管理者素质，使得国有资产能够在一个统一、科学的机构中得到有效地运行；其次创新理念方法，这需要行政事业单位中从事国有资产的管理人员，在实践工作中不断地总结、优化以及学习先进的管理理念，然后结合所在行政事业单位的实际情况而创新管理方法，从而有效提升国有资产在设备管理中的运行效率，为行政事业单位的生产经营提供良好条件，再者就是需要树立科学的管理理念，根据国有资产在行政事业单位使用的情况，注重对其进行保养，达到延长使用寿命的目的，提高投入与产出的水平。 　　（二）强化国有资产管理意识 　　众所周知，在活动的有序开展过程中，思想意识发挥着极其重要的指导作用。要加强国有资产管理，自然也离不开国有资产管理意识的指导。因此，为了充分发挥这种管理意识的指导作用，行政事业单位管理层以及有关部门负责人应当对国有资产管理形成清晰、全面的认知，转变落后的思想观念，积极树立统一、先进的管理意识，以免在实际管理过程中出现各行其道的问题。同时，要定期组织管理人员进行理论、技术学习，有效提升其管理意识和业务水平；适时邀请有实战经验的国有资产管理专家来行政事业单位进行讲座，使管理层和有关工作人员能够在讲座中学到有用的管理经验和操作技能。当培训结束后，管理者应对相关人员定期考核，对考核通过的人员进行奖励，对未通过的员工应加以鼓励，激发员工的工作积极性，提高资产管