模块六 装车配载与车辆调度作业kohrg.pptVIP

先建立其数学模型。设：Ｘｉｊ为从Ａｉ调运到Ｂｊ的物资数量（ｉ＝１，２，…，ｍ；ｊ＝１，２，…，ｎ），则有： 产销地运价运量表 １．给定初始方案——最小元素法 其基本思想是通过按运价最小的优先供应的方法，给出一个初始基本可行解。 ２．最优解的判别——位势法（计算过程见教材） 思考题 销地 产地 B1 B2 B3 B4 产量 A1 2 9 10 7 9 A2 1 3 4 2 5 A3 8 4 2 5 7 销量 3 8 4 6 求成本最小的调运方案。 经验调度法 在能够保证满载的情况下，优先使用大型车辆，且先载运大批量的货物。一般而言大型车辆能够保证较高的运输效率，较低的运输成本。 某建材配送中心，某日需运输水泥580ｔ，盘条400ｔ，和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆、中型车20辆、小型车30辆。各种车每日只运输一种物质，运输定额如表所示。 车辆运输定额表（ｔ／日·辆） 根据经验派车法确定，车辆安排的顺序为大型车、中型车、小型车。货载安排的顺序为：水泥、盘条、玻璃。得出派车方案表6-16，共完成货运量1080ｔ。 车辆种类 运水泥车辆数 运盘条车辆数 运玻璃车辆数 车辆总数 大型车 中型车 小型车 货运量 20 10 580 10 20 400 10 100 20 20 30 运输定额比法 对于以上车辆的运输能力可以按表计算每种车运输不同货物的定额比。 车辆运输定额比 其他种类的定额比都小于１，不予考虑。在表6-17中小型车运水泥的定额比最高，因而要先安排小型车运输水泥；其次由中型车运输盘条；剩余的由大型车完成。得表6-18的派车方案，共完成运量1106ｔ。 定额比优化派车法 车辆种类 运水泥车辆数 运盘条车辆数 运玻璃车辆数 车辆总数 大型车 中型车 小型车 货运量 30 20 5 6 9 580 400 126 20 20 30 如何进行配送中心的车辆调度 1.车队的几种组合方式 （1）公司车、公司人：车辆和司机都是本公司的。这是最常见的组合，使用这种方法，容易掌握配送质量（或服务质量，、短期成本低（相对租用别公司的车而言，、企业形象好，并且可配合公司政策;但缺点是长期粗重工作致使司机流动率大、风险较大，且长期成本相对较高，公司车辆损耗也很大。 （2）签约车、签约人：也称作运输服务外包，车辆及司机都与其他公司（如货运公司，签约，也就是说车辆及司机都为其他公司所拥有。这种策略已逐渐被企业广泛采用;现在很多第三万物流公司都提供这种外包服务。使用这种万法可将风险转嫁给第三方物流公司，也不存在车辆维修问题，并且外包公司配送效率高，也愿意接受高难度工作;但缺点是很难控制配送质量，并且外包公司可能会斤斤计较，会使管理成本增加。 （3）公司车、签约人：车辆为公司自己的车，司机是向其他公司签约聘雇。这种方式是社会多元化的产物，签约人等于是兼职人员，其费用以计时，计次或计件来计算。使用这种方法可以部分转嫁风险，配送效率高，也可接受较高难度工作，而且外聘司机性质较类似 员工，管理成本较低;但缺点仍是配送质量较难控制。 （4）签约车、公司人：车辆是向其他公司签约租借，但司机为本公司内的员工。此方式一般属于季节性或偶发性的需求，当运量突增或不可预测因素造成车辆不足时，公司就会考虑以租车方式来应付。适用于从事季节性运输的企业或公司。 思考 （1）A公司是北京市一家大型连锁超市运营商，实力雄厚，在北京郊县有自己的3处配送中心，该企业十分重视自己的配送服务质量，拉长成本控制，注意品牌宣传。该企业的车辆调度一般选用： （ ） （2）B公司是一家很有名气的网上书店，经营十几万种图书，该企业为了节约成本，委托一家速递业务公司进行图书配送。该公司使用的策略是： （ ） （3）C公司是济南市一家家具生产公司，在某市开有十几家分店，该公司的制造商在吉林长春、在济南郊区设立了自己的配送中心，往分店或顾客家里迭货。公司的生意每当五一、十一和春节期间，结婚的人大增，公司在配送上就倍感吃力。为了解决这个问题，您认为哪种车辆组合方案最经济。 （ ） （4）D公司是一家专门从事运输、配送的运输公司，在每年的4、5月份，公司业务量变小，造成大量车辆闲置。如果您是该公司经理，您能给点什么建议? （ ） 课后