招标管理的实施细则.docVIP

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  • 2018-08-24 发布于贵州
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招标管理的实施细则

PAGE PAGE 19 XXXX集团 招标管理实施细则 第一章 总则 第一条 目的:为切实落实《XXXX集团招标管理制度》,进一步指导、规范集团范围内各项招标活动,明确流程,统一标准,严细管理,杜绝漏洞,确保企业利益不受损害,结合具体实际,特制定本细则。 第二条 适用范围: 1、以集团或分支机构及子公司名义组织开展的各类招标活动; 2、以询价谈判、竞争性谈判方式进行的大宗物料(设备)采购及工程、服务承包项目。 第三条 凡符合本细则规定具备招标条件的采供、工程和服务项目,原则上必须履行招标程序,未经集团招标管理委员会审核批准,任何单位和个人均不得擅自逾越或规避。 第四条 一切招标行为,均应遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。 第五条 招标实施过程应切实落实“推荐、评标、定标、监督四职分离”要求,即:推荐或筛选投标单位人员不得参与评标、定标和监督事项,评标人员不得参与推荐或筛选投标单位以及定标、监督事项,定标人员不得参与推荐或筛选投标单位及评标、监督事项,监督人员不得参与推荐或筛选投标单位及评标、定标事项。 第六条 所有招标活动必须接受并积极配合集团按规定实施或授权实施的各种监督行为。 第二章 招标机构的建立与主要职责 第七条 为确保集团招标工作健康、有序开展,加强管理,规范运行,讲究效率,提高质量,集团成立招标管理委员会,统筹负责集团范围内各项招标活动的领导、督

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