坡屋面混凝土质量控制qc报告nhuju.docVIP

PAGE 坡屋面混凝土质量控制 一、工程概况： 蒋王安置小区工程为蒋王安置小区二期工程二标段，总建筑面积为： 45080.79m2， 共十七个单位工程，其中25#-34#楼为砖混结构（4-5层）， 39#-41#楼为剪力墙结构（9-10层），商业1#-3#楼为框架结构（1-3层）。该工程由扬州市邗江城市建设置业有限公司投资建设，由江苏时代建筑设计有限公司设计，工程工期要求： 270天，质量合格。 二、小组概况： 小 组 概 况 小组名称：众城建设有限公司蒋王安置小区QC小组 活动时间 2010.3-2010.6 组建日期 2010年3月1日 注册号 小组类型 现场型 注册日期 小组全体成员均参加TQC知识学习，受教育100小时以上 序号 姓名 性别 年龄 学历 职 务 小组职务 小 组 分 工 1 王新宇 男 40 大专 项目经理 组 长 负责小组的全面工作 2 周勇 男 31 大本 项目总工 副组长 负责小组技术全面工作 3 窦志 男 28 大专 质量员 组 员 负责小组各项措施的监督实施 4 沈德林 男 32 中专 施工员 组 员 负责现场质量控制检查 5 兰云 女 30 中专 施工员 组 员 负责资料整理及数据统计 制表人：王新宇 制表时间：2010.6.15 2.1小组活动计划和制度： 小组活动制度： 1）定期举行活动，每次活动记录均要真实有效。 2）小组出勤率不少于95%。 3）定期对小组成员进行专业知识教育。 4）小组成员跟踪检查与不定期抽查相结合，针对施工过程中出现的问题及时分析原因，提出相应的技术措施，并应用到施工当中。 5）对小组成员参加会议执行考核制度，如有两次或两次以上不参加会议者，小组将进行点名批评，对擅自不参加会议者小组将给予取消小组成员的处分。 活 动 计 划 表 时间安排 活动阶段 二○○六年 3月 4月 5月 6月 备 注 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 课题选择 P 阶 段 现状调查 目标确定 原因分析 制定对策 对策实施 D阶段 效果检查 C阶段 巩固总结 A阶段 制表人：王新宇 制表时间：2010.6 三、选题依据： 3.1理由 蒋王安置小区工程为拆迁安置小区，为配合政府相关工作的开展，必须保证工程的质量尤其是要杜绝工程质量通病的发生 3.2现状调查： 我们QC小组为了达到提高坡屋面施工质量，对蒋王安置小区工程按《混凝土结构工程质量验收规范》标准进行了混凝土分项工程的现场调查，实测300个点，不合格点为43个，合格率85.6%。具体调查数据如下： 允许偏差项目调查表 实 测 项 目 实测点数 合格点数 合格率(%) 不合格点数 频率 (%) 累计频率 (%) 实测项目 不同平面标高 80 63 78 17 39.5 39.5 表面平整度 80 64 80 16 37.2 76.7 轴线位移 60 55 91 5 11.6 88.3 阴阳角顺直 40 37 92 3 7.0 95.3 其 他 40 38 95 2 4.7 100 合 计 300 257 85.6 43 制表人:王新宇 制表时间:2006.5.5 根据统计资料，得到不合格点的各自频率和累计频率，绘制出排列图： 95.388.376.7 95.3 88.3 76.7 39.5 100 累计频数(%) 频数 ● ● ● ● 不同平面标高 表面平整度 轴线位移 阴阳角顺直 其 它 80 屋面混凝土质量问题排列图 通过分析排列图可以看出：不同平面标高和表面平整度是影响混凝土施工质量的主要因素。 3.3. 目标确定： 目 标 值 项 目 目 标 值 基本项目 符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》标准 实测项目 合格率≥90% 制表人：王新宇 制表时间：2010.6.15 3.4目标实现分析： 小组成员专业知识强，进取心强。 小组成员专业知识强，进取心强。 成员施工经验丰富，解决问题和创新能力强， 人员条件 人员条件 可 行 性 论 证优势 可 行 性 论 证 优势 具有各种房建工程施工技术能力及相应配套资源。项目部管理基础好，质保体系健全，为实现目标提供组织管理保证 具有各种房建工程施工技术能力及相应配套资源。 项目部管理基础好，质保体系健全，为实现目标提供组织管理保证 管理条件 管理条件 屋顶结构坡屋面，坡面多且复杂，结构特殊，施工难度大。在施工工艺上缺乏成熟的施工经验。难点 屋顶结构坡屋面，坡面多且复杂，结构特