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网络实施方案模板 - PAGE 15 - 网络工程实施方案 一、到货前准备 1、项目人员组织结构及分工 项目经理： 工作内容及范围：负责项目的总体协调 商务负责： 工作内容及范围：负责与商务相关的工作 技术负责： 工作内容及范围：负责项目的总体实施 工程技术人员：CCIE CCNP CCNA 工作内容及范围：CCIE和CCNP为项目实施的技术把关，CCNA负责实施方案的制作和项目的具体实施 2、工程时间安排、工程进度安排 预计9月初设备全部到货，总预计4至5周时间完成工程。 具体安排如下： 根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验，制定项目实施进度计划表格。 表1:项目实施进度计划 ☆ 工程安排 合同签定—9.1 9.2 9.3—9.26 9.27-9.28 9.29—10.7 10.8 设备订购 设备到货验收 系统安装工程 现场培训 系统整体测试 系统验收测试 系统安装工程具体分解以下的子任务： 中心和汇聚交换机的模拟环境联合调试 4天 主干切换 3天 各边缘交换机的调试 4天 广域网和CACHE507的调试 3天 VPN和ACS的调试 4天 省专网和卫星烟草专网的PIX调试 1天 ACL和QOS的设置 2天 网管软件的安装与调试 2天 设备配置文件与IOS备份 1天 IP地址的划分，VLAN的分配 配合计算机中心整理虚网分配,将相同职能部门划分为同一虚网.并制成表格。 1）包括三部分： 综合办公楼： 服务器区、销售、领导、技术、财务、会议室、各楼层办公室（待细化）、互联网访问、 联合工房包括： 生活区右侧、生活区左侧、能源动力中心、三层中控室、二层备件库、物流中控室、质检室 厂房辅区包括： 机修车间办公室、机修车间及备件库、锅炉房、门卫2、烟叶库A、烟叶库B、烟叶库C、烟叶库D 三部分的VLAN要做到各自独立划分，IP子网互不重叠。 2）IP分配有两种方案：用户分配静态IP地址或从DHCP服务器动态获得IP 本方案采用动、静态分配结合的方法来实现。 VLAN的划分原则： 从将来的发展考虑，要预留足够的扩展空间。为VLAN预留足够的扩展空间，也可以方便网络的优化。 将VLAN以10为单位分段，取VLAN10、VLAN20、VLAN30作为当前使用的VLAN，VLAN11-VLAN19、VLAN21-VLAN29、VLAN31-VLAN39作为预留。 综合办公楼使用/16段子网； 联合工房和厂房辅区使用/16段子网。 VLAN 10VLAN 390 分配给综合办公楼； VLAN 400VLAN 590 分配给联合工房； VLAN 500VLAN 600 分配给厂房辅区。 具体实现如下表： VLAN、IP分配表： 功能单位 IP地址范围 VLAN IP地址 管理预留 应用预留 VLAN ID VLAN名称 综合办公楼 VPN远程接入 /24 -9 0-30 VLAN 190 vpn 综合办公楼其他 /24 -9 0-30 VLAN 200 other1 卫星和省专网 /24 -9 0-30 VLAN 210 wxhszw 新旧厂互连 /24 　 　 VLAN 240 xjchl （包括办公室和备件库） 烟叶库 /24 -9 0-30 Vlan 600 yyk （包括A、B、C、D） 厂房辅区其他 /24 -9 0-30 Vlan 610 other3 DHCP分配表：（DHCP服务器IP：53） 功能单位 子网内部设备预留 DHCP分配使用区域 管理预留 应用预留 VLAN IP地址 综合办公楼 信息技术部 31-254 1-230 -9 0-30 财务部 31-254 1-230 -9 0-30 领导 31-254 1-230 -9 0-30 技术中心 31-254 1-230 -9 0-30 物资供应部 31-254 1-230 -9 0-30 人力资源部 31-254 1-230 -9 0-30 安全保卫部 31-254 1-230 -9 0-30 后勤保障部 31-254 1-230 -9 0-30 质量管理部 31-254 1-230 -9 0-30 技改办 31-254 1-230 -9 0-30 组织宣传部 31-254 1-230 -9 0-30 监察审计部 31-254 1-230 -9 0-30 产品销售部 31-254 1-230 -9 0-30 营销策划部 31-254 1-230 -9 0-30 营销服务部 31-254 1-230 -9 0-30 会议室 3