第四季度诚信履职季工作意见(0923).docVIP

PAGE 8 - 关于开展第四季度“安全质量诚信 履职提升季”活动的意见 为认真贯彻落实上级近期安全指示指令和集团公司党政联席办公会、季度工作会议精神，确保实现到年底的安全生产，根据《关于加强2011年安全质量管理工作的意见》（枣矿集团字〔2011〕1号）文件要求，在《关于加强后四个月安全质量管理的工作意见》（枣矿集团便字〔2011〕183号）的基础上，针对当前安全生产形势和季节特点，经研究决定，在第四季度深入开展“安全质量诚信履职提升季”活动。具体意见如下。 一、指导思想 以科学发展观和“三三三”管理文化为指导，认真贯彻落实党的安全生产方针和“三个并重”的原则，紧紧围绕“发展、效益、民生”工作主题和“双提升”主线活动，坚持“四个同等重要”、“诚实守信，一诺千金”的工作理念，突出安全生产诚信体系、安全生产系统管控和冬季灾害预防、重大危险源辨识防控、隐患排查治理等工作重点，扎实开展 “安全质量诚信履职提升季”活动和“安全生产基层基础深化年”第四次集中行动，加强安全质量诚信体系和信息平台建设，建立健全安全质量不诚信“黑名单”、层级诚信履职考评、安全质量不诚信记分和公示制度，实施安全质量诚信信息化监督、刚性化考核、档案化管理，丰富完善“三基、九大体系”长效机制，切实提高安全生产系统管控、综合保障和抗灾防灾能力，确保实现到年底的安全生产。 二、奋斗目标 整体上实现“双无”、“双提”、“一完善”工作目标： “双无”，即：生产安全无事故，职业健康无伤害。 “双提”，即：以示范工程创建为抓手，提升安全质量标准化煤矿水平；以培育“诚信本安人”为抓手，提升全员素质和保安防控能力。 “一完善”，即：完善安全质量诚信考评体系和长效机制。 三、总体要求 （一）突出活动主题 诚实守信，一诺千金；履职尽责，诚信保安。 （二）强化诚信履职 1、推行“四化管理”：工作安排具体化，工作流程动态化，工作检查经常化，工作提升持续化。 2、做到“六个到位”：思想认识到位，任务目标到位，组织落实到位，制度执行到位，监督检查到位，考核兑现到位。 3、抓好“五个结合”：结合职责任务目标抓落实，履职到位；结合专业单位工作抓落实，注重实际；结合监督检查抓落实，完善监督检查评价机制；结合创新抓落实，在继承与创新中想办法、定措施；结合制度抓落实，规范程序，完善机制。 4、强化“五心”意识：以忧患之心对待安全管理；以敬畏之心对待管理制度；以感恩之心对待监督检查；以谦虚之心对待学习创新；以公正之心对待工作考评。 5、深化“六反六增”：反松懈、反麻痹、反厌战、反‘三违’、反事故、反不诚信行为；增强遵章意识、增强责任意识、增强危机意识、增强执行意识、增强诚信意识、增强法制意识。 6、提升十个“本质安全水平”：安全生产系统本质安全、安全质量诚信本质安全、组织机构本质安全、制度机制本质安全、技术保安本质安全、设备设施本质安全、人员素质本质安全、现场环境本质安全、信息化管理和监测监控预测预报本质安全、工作程序和现场安全管控本质安全。 四、工作措施 在认真落实《关于加强后四个月安全质量管理的工作意见》10项措施的基础上，紧紧围绕第四季度“安全质量诚信履职提升季”活动和“安全生产基层基础深化年”第四次集中行动，重点强化以下措施： （一）强化思想引导，防止思想松懈。进一步抓好上级近期安全指示指令和集团公司党政联席会、季度工作会的学习贯彻，强化宣传发动和“五心”意识、“六反六增”集中宣教活动，结合各自实际，认真摆查各类问题，从思想上、管理上深挖根源，有针对性地采取宣传教育或整治措施，将思想统一到集团公司部署上来。加强薄弱单位、薄弱区域、薄弱时段、薄弱人物的排查帮促，强化重点帮促和防控措施，坚决防止思想松懈、工作滑坡、管理失控，确保思想到位、管理到位、工作措施落实到位。进一步加强事故案例剖析警示教育，完善事故案例剖析警示教育工作机制，增强案例剖析警示教育的针对性和时效性，增强广大干部职工的危机意识和事故防范意识。 （二）强化责任落实，避免梗阻现象。进一步明确各单位、部门“两个主体责任”和各级管理人员的安全生产责任制、岗位责任制，针对安全职责上的交叉重叠问题，划清责任，细致分工，防止职责不清、推诿扯皮。完善安全承诺及考评制度，确定各单位和每个管理岗位的安全质量责任目标，每月组织考评，考评结果与薪酬分配、抵押金考核紧密挂钩。强化安全质量各项工作的落实，规范工作落实程序，明确工作责任、标准和完成时限，严格执行“三化三制”工作制度，坚决消除“中梗阻” 和“严不起来，落实不下去”等不良现象。开展全年安全质量工作“回头看”，对照集团公司和本单位一号文等安全质量管理文件、安全质量行政工作计划，逐项落实，避免疏漏，确保各项工作有效落实。 （三）强化诚信考评，建立记分制度。进一步完善“一网、一档、一制、一考”安全生