机关本部精细化管理试题1（一）.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 2 精细化管理考试试题 (一) 单位(部门)： 姓名： 职务： 一、选择题（共20题，每题1分，共20分，只有一个最佳答案） ★1.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是(B )。 A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部 ★2.公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以( AA )为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。 A.分部分项工程 B.单位工程 C.专业工程 D.整个标段工程 ★3.按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行(D )采购方式。 A.集中招标 B.谈判 C.询价 D.网上竞价 ★4.项目部必须在（ B B ）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。 A.社会 B.公司《合格劳务企业名录》内 C.上级指派 D.中介公司 ★5.项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要素，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）等文件要求，合理划分专项方案等级及编制报审计划，A等级专项方案应上报至（ B B ）审批。 A三级公司. B. 二级公司 C.项目部公司 D.项目经理 ★6.项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束(D　)小时内交安质部，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部，公司按项目进行刻盘存档。 A.1 B.5 C.12 D.24 ★7.《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求三级公司按（ C C ）管理。 A.平均价 B.指导价 C.限价 D.最低价 ★8.项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照( B B )全面回顾项目管理过程，进行项后评价。 A.施工调查 B. 项目管理策划书 C.施工组织设计 D.技术交底 ★9.工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的 (C C )。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 ★10.项目产品清单是指利用工作分解结构(A A )技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。 A.WBS B.BWS C.RAM D.ARM ★11.项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以(A A )为第一责任人的成本管理责任制。 A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师