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园区发展学院工作总结
上海奉贤现代农业园区发展学院
创建阶段工作总结
目录
发展学院创建阶段大事记
发展学院创建阶段培训总结
发展学院创建阶段成果
发展学院未来开展的建议
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园区发展学院创建阶段大事记
1、2006年
园区发展学院筹备组成立,组长和组员到位,并召开筹备组第一次对接
会,明确发展学院未来工作的目标、任务、计划;
2、2006年
“和谐发展 奉贤举能”上海奉贤现代农业园区发展学院的理念确定,
对园区发展学院未来的发展具有指导意义;
3、2006年
园区发展学院组织架构即管理中心确立,同时对管理中心的职能、功能、运行、体系作概述性界定;
4、2006年
在园区发展学院筹备组的共同努力下,《奉贤现代农业园区发展学院创建方案》确定;
5、2006年
《奉贤现代农业园区发展学院年度运行计划》确定;
6、2006年11月 16
特邀国资委研究中心主任,经济学博士王忠明进行《现代人力资本与
竞争力》的演讲;
7、2006年11月 17 日
和谐发展 奉贤举能 ----上海奉贤现代农业园区发展学院开学典礼;
8、2006年12月
园区发展学院成为上海党校领导干部都市农业研究教学基地;
9、 2006年12月
发展学院特邀北京大学哲学博士,博士生导师,国际知名易学家
张其成讲演《从国学看和谐社会》;
……
园区发展学院创建阶段培训总结
一)七月培训活动:
活动主题:团队协作 共创辉煌
活动目的:增强团队合力 激发团队活力
培训讲师:仁慧特奉贤项目组
参加人员:奉贤现代农业园区管委会全员
活动内容:团队活动:团队创建;团队融合;共创辉煌。
奉贤现代农业园区与北京仁慧特智业合作理念共振会
二)八月培训活动:
活动主题:《创建学习团队 共渡光辉岁月》团队共识营
培训讲师:仁慧特奉贤项目组
参加人员:奉贤现代农业园区管委会全员
活动内容:《光辉岁月》励志影片学习
《学习型团队》培训
三)九月培训活动:
活动主题:职业人的基本素养
培训讲师:管理学博士 蓝天:
参加人员:奉贤现代农业园区管委会全员
培训内容:职业心态与职业素质训练
四)十一月培训活动:
活动主题:现代人力资本与竞争力
培训讲师:经济学博士、国资委研究中心主任 王忠明博士
参加人员:奉贤现代农业园区管委会全员
培训内容:人力资本理论的当代价值
五)十二月培训活动:
活动主题:《从国学看和谐社会》
培训讲师:北京大学哲学博士,博士生导师 张其成
参加人员:园区中高层、青年员工、村书记
园区入驻企业董事长或总经理
区各部门特邀嘉宾
培训内容:从中国的传统文化当中去寻找什么是“和谐”?
如何才能达到“和谐”?
园区发展学院创建阶段成果
1、《上海奉贤现代农业园区发展学院创建方案》
2、《上海奉贤现代农业园区发展学院2007年度运行计划方案》
附:园区发展学院具体工作推进建议
4、《上海奉贤现代农业园区发展学院管理手册》
5、《上海奉贤现代农业园区发展学院纲要》
6、《上海奉贤现代农业园区VI视觉形象识别手册》
7、《上海奉贤现代农业园区VI视觉形象使用规范》宣讲教材
8、《上海奉贤现代农业园区目视管理设计方案》
9、上海奉贤现代农业园区《大地硕果》报纸设计方案
10、上海奉贤现代农业园区《园区手册》设计方案
11、园区发展学院青年人才培训班形象设计
园区发展学院未来开展的建议
1、持之以恒,显现发展学院的效能
建立健全发展学院体系是一个动态的长期的过程,不可能一蹴而就。要遵循循序渐进的原则,稳步推进,逐步完善发展学院各项体系。近期发展学院全员培训、中高层培训和青年骨干人才培训班等分学员、分内容的培训活动实施后,有效带动了全员的学习积极性,发展学院初步取得好的效果,希望园区各位领导持续给予关心和爱护。
2、健全制度,发展学院的管理保障???人都有惰性,在没有压力的环境下,人的进取心会渐渐被惰性所替代。因此,在发展学院的创建初期,一定要特别重视制度约束的作用。要建立健全学习制度,并加强督查和考核。要制定中长期培训规划,有计划加强对员工的培训和教育。要建立健全相应的激励机制,链接人力资源有关制度,并同奖惩、升降挂钩,只有体现制度的严肃性,才能真正推进发展学院活动的顺利开展。
?3、人才培养,发展学院现阶段基本定位
建议在发展学院培训中加强园区文化、战略、人力资源管理的
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