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第一部分 软件配置管理
第一章 软件配置管理概述
1. 概述
2. 软件配置管理
a) SCM 概念
b) 配置管理的功能
c) 配置管理的实施
3. SCM 的意义
第二章 SCM 的基本概念
1. 配置管理的基本概念
2. 什么是配置管理
a) 版本控制
b) 变更控制
c) 变更请求管理
d) 基线管理
e) 构建管理
f) 发布管理
g) 状态报告
h) 配置审核
3. 产品经理可以得到什么好处呢？
4. 开发人员和测试人员可以得到什么好处呢？
5. 结束语
1/1
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建
第三章 过程支持
第一节 软件配置管理过程及其关键活动
一．角色责职
1. 项目经理（Project Manager，PM）：
2. 配置控制委员会（Configuration Control Board，CCB）：
3. 配置管理员（Configuration Management Officer，CMO）：
4. 开发人员（Developer，DEV）：
二．过程描述
1. 项目计划阶段：
2.项目开发维护阶段：
三．关键活动
1. 配置项（Software Configuration Item，SCI）识别
2. 配置项的标识和控制
3. 工作空间管理
4. 版本控制
5. 变更控制
6. 状态报告
7. 配置审计
第二节 如何构造软件企业的配置管理方案
1.引言
2.组建配置管理方案构造小组
3.对目标机构进行了解、评估
4.配置管理工具及其提供商评估
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