电子监管系统培训资料.ppt

（二）监管任务管理（任务审核） 监管信息管理主要用于人工调整 监管信息。比如监管任务已经完 成，根据对报检批合格评定过程 中发现的情况调整监管措施等。 （三）监管信息管理 以前曾经对企业监管并且进行了监管处理 通过任务结果处理模块，对以前的任务结果 进行调整。 （三）监管信息管理 比如，对报检批下厂查验中，发现企业的日常监管的整改问题已经完成， 无需等到下次监管任务再修改结果，可以直接确认企业整改合格。 或者，发现企业仍然没有整改，则再次下发通知，或者列入重点监控等。 （三）监管信息管理 比如对报检批的下厂查验中，发现企业已经整改完成， 质量体系恢复运行，可以不再列入重点监控企业的， 可以解除监控。 （三）监管信息管理 （三）监管信息管理 以前对企业没有监管监管处理 通过监管措施调整，手动增加监管措施。 （三）监管信息管理 * 五、几点说明 5.1 关于境外供应商的监管 境外供应商的监管，可以纳入企业及商品许可备案管理模块，也可以列入重点监管企业名单，也可通过集中审单规则进行监管。 由于受理入境报检数据的制约（没有境外供应商的数据项），目前系统无法实现对境外供应商的监管。 5.2 关于许可备案审核 受到集中审单与电子监管接口的影响，许可备案无法在报检受理环节进行电子审核（“两证”产品已经实现）。 受到报检单数据的制约，许可备案审核无法细化到具体的型号/规格等。 许可备案模块从技术架构上有待于进一步优化。 应进一步研发许可备案的业务审批流程。 5.3 关于质控规则 受到CIQ编码无法拆分的影响，目前系统仍无法较好地解决同一CIQ编码不同检测标准的维护问题。 受到检测项目代码不全的影响，目前系统只能通过直属局维护相关检测项目来解决。各自为政的情况，将影响后期业务数据的统计。 5.4 关于查验记录 查验记录指报检批的查验记录和后续监管的查验记录。 可借鉴进出口商口体系监管规划维护的思路，优化升级现场查验记录和后续监管记录的模板设定。 同时应对检疫查验的内容进行一定程度上的规范，可根据业务统计的需要，先制定检疫查验的统计指标，并在查验记录数据项中体现。 5.5 关于检验检疫结果的登记 由于进出口商品检验检疫结果登记的差异性较大，有必要将进口、出口报检批合格评定拆分成两个模块，即保持现有模式。（CIQ2000系统为统一模块，不利于统计分析） 但针对业务模式的改革和生产批数据申报等，有必要增加企业自检报告等内容的申报，即对企业端软件的功能应整合作相应的优化升级。 5.6 关于抽批管理 对抽批管理进行较大程度的优化（按报检单抽批、一单多项商品中的一项商品被抽中，其他均审定为抽中），基本上符合一线抽批的实际需求。 出口电子监管由于受到原有技术架构的影响，目前企业出口产品抽批实际抽批率维护工作量太大，增加了一线人员的工作量。 5.7 其他 缺少对以下几类业务的报检和检验检疫结果登记、工作流程等进行规范： 进口货物带有木质包装和植物性铺垫材料的报检和抽检； 目录外商品抽检； 入境货物的卫生检疫； 进口退运货物的监管； 进出特殊监管区域货物的监管； 成套设备和旧机电等。 报检类别上应有区分标记，检验检疫结果的数据项目应作相应的的调整和规范。 谢 谢！ 抽批分三种，包括基本抽批、特殊抽批、监管抽批 * 优秀PPT的定义有很多种，但万变不离其中，制作PPT的终极目标就是要让别人了解你的思想，要想方设法吸引别人的眼球。你可以通过很多方法达到这个目的，比如丰富详实的内容，光彩夺目的模板，精妙绝伦的动画，当然还有演讲者的演说水平和与观众互动等等。以上的几点中，你能够做到2-3点的话，你的PPT就可以称得上是优秀的。但值得注意的是，如果你某一点做的很糟的话，那你的PPT就是失败的，可以说是“一票否决”。所以，请大家注意，一个优秀PPT不一定是每个部分都做到最好，而是每个部分都不搞砸，有几个部分比较突出即可。 * 这两个问题解决的是你PPT中的图片和文字对齐问题，专业的PPT为何专业，很大程度上也取决于很多小细节，试想一个文字和图像都对不齐的PPT能称得上专业吗？ 方法一是利用外部标尺，用法和Photoshop中的一样，唯一区别是最小间隔是0.125cm，PS中可达到像素级别。 方法二是巧用shift键，可以毫不夸张的说shift是PPT，乃至Office中最最关键的几个键之一，任何一个要求精准的PPT中无不用到这个键，它的用法就可以写十几页PPT?。上例中只举了最常用的4种，还有动画中动作路径移动的长短，没有shift键很难保持移动路径在一条直线上。 * 这两个问题解决的是你PPT中的图片和文字对齐问题，专业的PPT为何专业，很大程度上也取决于很多小细节，试想一个文字和图像都对不齐的PPT能称得上专业吗？ 方法一是利用外部标尺，用法和Photos