建设工程项目管理组织山东建筑大学，.ppt

（２）沟通 项目经理部应编写项目进展报告。项目进展报告应包括项目的进展情况，项目实施过程中存在的主要问题以及解决情况，计划采取的措施，项目的变更以及项目进展预期目标等内容。 4.7 冲突及沟通与协调 （２）沟通 消除沟通障碍可采用下列方法： 选择适宜的沟通途径； 充分利用反馈； 组织沟通检查； 灵活运用各种沟通方式。 4.7 冲突及沟通与协调 建设单位 政府建设主管部门 政府上级主管部门 金融机构 设计单位 工程管理咨询单位 施工单位 物资运输单位 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 物资供应单位 各