北京大学-全国高管人员领导力提升工程.docVIP

高级工商管理EMBA人才工程 学习提升价值 知识改变命运 PAGE PAGE 6 全国高管人员领导力提升工程 ——平台决定思维，圈子决定发展！ 在全球经济一体化的背景下，中国已经成为全球经济的一部分，我国的商业环境正在发生着剧烈的变化，伴随着经济增长方式的转变，不仅经济模式发生了变化，管理本身也发生了巨大的变化。管理不再是简单的“计划、组织、领导、控制”，知识管理和变革管理赋予管理全新的内涵。这给我们企业经营管理者带来的挑战是前所未有的。 ¤ 过去我们企业的成长模式是否能够继续奏效？ ¤ 企业始终必须要关注“战略、模式、转型、执行”如何调整？ ¤ 如何从简单的理解市场转化为理解顾客？ ¤ 企业面临的观念和组织上的变革如何应对？ ¤ 经营管理者如何从影响他人转换到引领组织？ ¤ 经营管理者如何从追求效率转化为推动组织系统整体增长？ 为满足全国广大高级经营管理人员“把握新知前沿”以推进经营变革与管理提升的迫切需求，北京大学汇集“官、产、学、研”一流名师，把我国丰富的管理工作实践与国际前沿管理理念相结合，启动了“北京大学全国高管人员领导力提升工程”，为全国各省、市、县党政机关及企业提供强而有力的智力支持和高层次的交流平台。 在这里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导； 在这里，你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议； 在这里，你能得到巩固今天成就的知识，获得为明天发力的坚实基础！ 主办单位 北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关。辛亥革命后，于1912年改为现名。中华人民共和国成立后，成为一所以文理基础教学和研究为主的综合性大学，为国家培养了大批人才。据不完全统计，北京大学的校友和教师有400多位两院院士，中国人文社科界有影响的人士相当多也出自北大。 教学方式 确保教学质量。采取包括：案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组导论、360度领导力评价、沙盘演练、实地考察等方式，有效地保证学习效果。授课不仅具有出色的学术能力，而且具有丰富的咨询或管理实践，使得授课内容兼具理论高度和实践可操作性。 课程特色 ◆洞悉经营真谛，把握市场商机：帮助学员洞悉当今经济社会态势与未来发展方向，透视国际企业经营深层潜流，掌控现代企业管理操作规则，了解企业经营风险防范真谛，速读环球管理前沿理念，学习国际权威研究报告。 ◆汇聚北大人脉，整合顶级资源：校友会以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多北大人脉、更多资讯、更多顶级资源整合。 ◆理论联系实际，绝不纸上谈兵：理论讲授与案例分析相结合，既有顶级专家教授，又有企业界实战型人士，避免坐而论道。 ◆教学手段多样，便于消化吸收：将考察、研讨融为一体，教学相长，集思广益。 教务管理 课程对象：党政机关部门领导干部、各企业事业单位高管人员及后MBA、EMBA人才； 培训地点:北京结业典礼在北京大学举行； 培训费用：29800 元/人， 9800 元/人(团报名10人起)。 增值服务 由北京大学统一管理学籍，颁发《北京大学高级管理人员EMBA研修班》结业证书； 建立学员档案，结业后本校存档，并纳入校友会成员； 免费获得由我们提供的每日财经快讯，帮助学员及时掌握最新财经动态； 免费参加我们每年举办的2-4次大型论坛，诸如“中国企业投资与发展”、“现代经济圆桌对话”、“新年经济论坛”、“专题经济研讨”等。 课程纲要 模块 提纲 公共课部分 模块一 宏观经济分析 ▲宏观经济态势与未来发展走向 ▲中国崛起的现状与对策思考 ▲如何适应新一轮产业转型和升级 ▲行业政策解读与市场环境分析 ▲新形势下企业的战略抉择 备选师资 董志勇：北京大学经济学院副院长 赵 晓：北大经济学博士，北京科技大学教授、博导，曾任国务院国资委研究中心宏观战略部长 叶静怡：北京大学经济学院教授、博导、经济学系副主任 模块二 战略管理 ▲企业发展战略与核心竞争力提升 ▲成长策略及构建战略决策型组织 ▲企业如何运作战略 ▲战略与落实力 ▲现代企业战略新思维 备选师资 章 政：北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师 马 骏：大校军衔、著名战略专家，国防大学战略教研室教授、博导，央视特邀评论专家 刘红松：中国战略与管理研究院首席专家、中国军事科学院战略部研究员 模块三 项目管理与监控 ▲项