禄丰监理交底大纲.docVIP

PAGE PAGE 1 禄丰2011年农网改造升级工程 监理工作交底 为了理顺三方(建设单位、施工项目部、监理单位)工作程序, 更好的履行合同，指导后续工作。监理项目部在禄丰2011年农网改造升级工程监理过程中的工作方法、要求向建设单位、施工项目部的工程项目部进行交底。避免在施工过程中误解、分歧、扯皮，形成共识自觉执行，在工作中相互理解、支持、监督。 监理工作开展的依据，按照国家现行的法律、法规、监理规范、监理合同、施工合同，国家、行业、企业的规范、标准进行工作。具体内容在监理规划和监理实施细则中阐述。 一、监理机构 组监理建项目部，设楚雄片区负责人一名，总监及各专业监理及信息员3名。至少两名监理人员常驻现场，且24小时电话开机。 根据工程的进展需要，专业监理人员及时到位。 人员配置 序号 姓 名 性别 职 称 职 务 1 李雪峰 男 助理工程师 楚雄片区负责人 2 张加红 男 工程师 总 监 3 方建军 男 助理工程师 专业监理工程师 4 代小平 男 助理工程师 监理员兼信息管理 相关人员职责 片区负责人、总监理工程师：对工程总体负责，并负责合同管理、工程量审核及进度款拨付，是安全生产的第一责任人。 专业监理工程师：负责杆塔基础工程测量验收及质量控制，同时兼资料管理及现场安全监督。 监理员：在专业监理工程师指导下负责旁站，资料管理及现场安全巡检 工作。 二、施工组织设计（方案）的编制要求 施工组织设计（方案）应根据本工程特点进行编制，突出工程主要部位的重点、难点，进度安排、质量措施、安全措施等，对施工具有指导作用和可操作性。 1、应有如下主要内容： a、施工组织体系； b、施工部署及进度计划； c、施工平面布置 d、各项措施： （1）、技术措施； （2）、质量技术措施；（保证质量的办法） （3）、安全技术措施；（除安全制度外须有危险点预控措施） （4）、文明施工措施； e、专项施工方案； f、季节性施工方案； g、安建环策划书； h、工程应急预案。 2、施工项目部的资质审查 各施工单位进场之前，应将相应的资质证书、营业执照、安全生产许可证等相关证书复印件送监理项目部，经审查合格后（应与招投标文件的施工项目部相符），施工单位方可进场。对经审查不符合相应资质条件的施工单位，监理方有权拒绝其人员、设备进入现场。 3、各种人员的资格审查报审 监理项目部对施工项目部本项目管理人员的资格、特殊工种人员的上岗证进行审查，要求提供符合国家相关规范要求的人员资格证书复印件。在施工中，对不胜任本项目的管理与施工的人员，有权建议撤换。 4、各类报审资料的要求： （1）、施工项目部、监理单位用表：南方电网公司的系列标准（Q/CSG—21101-2008）。 （2）、报审资料的注意事项 报审资料名称 编制人 审核签字人 批准签字人 落款印章 施工组织（设计）方案 项目总工主持编制 公司级技术管理人 公司总工 公司印章 安健环管理策划报审 项目总工主持编制 公司级安全管理人 公司总工 公司印章 事故/事件应急预案 项目部主持编制 公司级安全管理人 公司主管领导 公司印章 专项施工方案 项目总工主持编制 公司级技术管理人 公司总工或技术负责人 公司印章 施工用电方案 电气工程技术人员负责编制 项目负责人或项目总工 公司总工或技术负责人 公司印章 三、施工材料进场要求 1、审查供应商资质； 2、审查试验单位资质； 3、复检的见证取样制度。 监理项目部要对主要材料（如钢材、水泥等）、构配件（如砼预制构件、电缆等）、成品及半成品（如电气设备等）的供应厂家资质进行审查，由建设单位提供的设备、主材须与招标文件相符，对经审查不符合有关规定的，监理工程师有权拒绝其产品用于工程。 四、施工过程中的资料管理、信息交流 1．设计技术交底及图纸会审前，施工单位及监理单位均应抓紧时间组织各专业人员审查图纸，汇总审查意见。在会审会议上由监理项目部整理形成纪要，经施工项目部、监理单位、建设单位及设计单位会签生效。 2．当发生现场实际情况与设计不相符时，须由施工项目部提出书面变更函，报监理项目部初步审议后，向建设单位提交批复意见函。由建设单位与设计单位确认后的变更文件为施工依据。 3、施工单位在施工过程中的有关技术资料，应与工程进展同步进行，不得滞后、严禁作假，质量保证资料应提交监理项目部审查，并留一份供备案，内容如下： （1）、主要设备、材料、构配件、成品及半成品产品合格证或检验报告。 （2）、地材试验报告，如：回填料、砂石、砌筑砂浆、砼、钢材、焊接试验等。 （3）、砼、砂浆等试验单位的配合比通知单。 （4）、隐蔽工程、重点工序部位及其它施工记录、结构吊装记录、防水试验记录、通水试验记录、电气设备安装、调试记录等。 4、监理项目部签发的监理通知单，要求施工单位在