某大型电子公司制造部经理职位说明书.docVIP

职 位 说 明 书 审 批 表 职 位 说 明 书 审 批 表 PAGE 1 基本信息 职位名称 制造部经理 制造部经理 运作部 直线汇报职位 公司总经理 公司总经理 （HR填写） 描述 批准/发布 （HR填写） 生效日期 （HR填写） （HR填写） （HR填写） 工作概要 为实现工厂运作相关的各项指标，领导并监督运作部下属各功能小组的日常工作及表现，确保各项指标的落实及完成情况。 主要职责与衡量标准 确保工厂的零事故率 为实现零事故率的目标，参与、审核并监督安全隐患改进工作的进展情况，以实现安全隐患的100％消除率。 保障对客户的及时供货 为实现对客户的零缺陷供货，组织、监督下属团队对客户供货需求的调整作及时有效的分析和响应，并在合理的物流运作成本下，实现对所有客户的100％及时供货。 WIP库存控制 为实现公司经营战略和目标，审核并监督在制品的库存状况，在保证交付的前提下，配合公司的总体库存控制，以保障公司的现金流水平。 生产运作管理 为实现公司经营战略和目标，审核并监督各项生产相关的降本增效工作的开展及完成情况，以确保工厂的制造成本优势。 过程开发 支持新项目的过程开发，满足新项目的时间节点，在生产设施、人力资源、过程控制标准建立、生产环境满足等方面有效支持新项目的投产！ 新品投产 为实现新品的顺利投产，审核物料及相关设备、生产人员的准备情况，以保障新品阶段DV、PV的项目进度。 班组建设 为提高操作工团队的技能和稳定性，参与并监督班组建设工作的开展情况，在工人的队伍中形成自新自强的文化氛围及团队的凝聚力。 持续改进 为保持和提升公司在市场上的综合竞争力，以同行业业绩突出的企业为样板，为部门制定中长期的发展目标，以此不断推动改进方案的实施和开展。 工作关系 对内 上游 公司总经理 下游 工程部主管、新厂生产部主管、老厂生产部主管、AI部主管 对外 上游 客户 下游 设备提供商 权限 费用审批 有。对制造部内各部门的费用申请和费用报销进行审核确认！ 合同签定 有。对与供应商之间协议进行审核 对本部门员工有管理权 有。 保密要求 1. 与公司制造相关的各类财务报表、技术文件。 2. 与公司制造相关的各类生产、质量报表。 工作环境 涉及有毒有害因素 不涉及 翻班 不需要翻班 其他 无 最低任职要求 学历 本科 专业背景 电子技术、无线电技术、通讯技术、计算机技术 语言要求 英语熟练 工作经验 相关工作经验3－5年 资质要求 重要安全岗位，重要环境岗位 基本能力 生产组织能力，组织协调能力，英语阅读、听、说能力，分析问题的洞察力，工作相关基础知识，主观能动性，革新/创造力！ 其他要求 基本的电子产品工艺流程知识、基本的供应链管理知识、以及基本的IT知识。 部门确认 调整类别： FORMCHECKBOX 新增 FORMCHECKBOX 变更 FORMCHECKBOX 注销 调整理由： FORMCHECKBOX 组织机构调整 FORMCHECKBOX 职能职责调整 FORMCHECKBOX 原职位描述超过二年，更新 FORMCHECKBOX 其他____________________________________________________________________ 描述人签名：_杨 伟 __ 日期：____Aug 18th, 2008___ 审核人签名：_________________________ 日期：______________________ 人力资源部意见 同意发布。 部经理签名：_________________________ 日期：______________________ 上岗资质要求确定 人力资源部 FORMCHECKBOX 属于重要安全岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要安全岗位 FORMCHECKBOX 属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 需要特种作业操作证 FORMCHECKBOX 不需要特种作业操作证 签名：_________________________ 日期：______________________ 质量部 FORMCHECKBOX 属于质量验证岗位 FORMCHECKBOX 不属于质量验证岗位 FORMCHECKBOX 属于外观要求岗位 FORMCHECKBOX 不属于外观要求岗位 FORMCHECKBOX 属于存档责任岗位 FORMCHECKBOX