某度工作总结及某工作思路.docxVIP

XX年度工作总结及XX年工作思路 　　 一、生产品位：　　1、小组品位完成情况：　　项目　　A　　B　　C　　D　　框架黑化膜　　36.38%　　51.96%　　11.55%　　0.11%　　小组框架黑化膜贴敷总体良好，但还是有C、D级，其原因有二：一是贴敷时贴敷在有污染的地方，二是确实黑化炉未控制好。改正措施是：首先协调工作统一到工艺文件的定义上；其次掌握黑化炉对露点、CO%含量的敏感程度以及黑化炉室气流对它的影响。再者要求小组各班严格控制，减少波动，保障稳定。　　2、小组q值的完成率是100%，但仍存在个别超差的问题，尤其是超车间内控值。结合LE不良的情况，通过观察发现，主要原因是屏号切换频繁，屏号之间q值相差太大造成的。针对这一问题，我们主要采取监控流水屏的做法，基本上避免了大批量q值超差的问题。XX年提高方向是通过调整焊接机状态，减少标准屏的更换，提高q值裕度。　　3、以车间导向为主，对现场的品位不仅组长和工艺员进