某工商所述职述廉报告（二篇）.docxVIP

XX年工商所述职述廉报告（二篇） 　　XX年工商所述职述廉报告　　XX年，XX所根据市局的工作部署和要求，紧紧围绕“深层推进高效突破”年主题，以落实“五大计划”为目标，突出重点，积极作为，在维权护序执法、基层基础建设等方面努力开创工作新局面。截至11月2日，新登个体工商户2130户；核发食品流通许可证468个；办理个体户验换照6986户；通过年检企业2960户；办结各类案件105件，其中大要案47件，万元以上食品案件6起，移送公安机关案件4起，暂扣罚没款合计190余万元；处理举报投诉519件，其中举报81件，申诉438件；排查无照经营户1607户，销户1384户，现存量无照735户，无照下降率 39.24%。主要做法如下:　　一、提升行政效能，队伍建设再推进。　　建立工作机制。我所以制度建设为抓手，通过建立三项制度强化督查落实，推进基础工作落实到位。一是在你述我评制度方面。我所在每周工作例会上，通过干部自述、所长点评等形式，互看互比工作开展情况，跟踪督查工作落实进度，使工作运行充分达到可视、可查、可比的状态。监管区干部要将巡查户数、专项行动开展数、案件查处数等具体指标在例会上进行量化式动态汇报；二是在干部坐班制度方面。每位监管区干部每周安排1－2天作为巡查巡访时间以外，还必须根据所里的安排，固定两天在所里坐班。通过坐班定人、坐班定时、坐班定纪，全力确保在案件查办、安排临时