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制造企业中作业成本法运用 　　【摘要】成本是评价企业市场竞争力的重要因素之一，对于企业管理水平的提升产生着决定性的影响，对企业经营成本进行有效控制，能够极大的增强企业竞争力，激发企业活力。本文从当前成本管理领域较为科学的作业成本法入手，具体分析了成本作业法的工作原理，并以上电电气集团对作业成本法的具体应用为例，总结了其应用实践效果，并针对这一应用为作业成本法在制造企业中的推广和运用提出了几点建议，希望能够进一步提升制造企业的成本核算水平。 　　【关键词】制造企业 作业成本法 上电电气集团 　　随着科学技术的发展以及高新技术在制造企业中的实践应用，制造企业自身在生产经营活动方面也已经逐步过渡到自动化弹性生产中，使制造企业由原有的大规模少品种生产转变到当今社会的多品种小批次生产，其生产模式的巨大变革对企业成本计算方式造成了巨大的冲击，在一定程度上增加了制造企业成本核算的难度。现阶段，制造企业要想正确的计算产品生产成本，为企业决策提供更为准确、可靠的信息，就必须转变原有成本计算方式，探索新的成本核算方法。 　　一、作业成本法的工作原理 　　作业成本法在企业中应用的理论核心是成本动因理论，即企业在生产经营活动中间接费用的发生时企业自身产品生产过程中所必须进行的各种作业来驱动的。其具体发生数量的多寡与企业生产产品的具体数量不存在直接关系，而只与驱动作业的数量相关联。因此，在作业成