某物价局局长述职报告.docxVIP

XX年物价局局长述职报告 　　本人是XX年10月担任区物价局局长，主持单位全面工作。四年来，在区委、区政府的正确领导下，在省、市物价局的指导下，我与全体干部职工一道，树立“创一流服务，干一流实绩，建一流队伍”的目标，围绕全区中心工作，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将本人四年来的思想学习、廉政建设和业务工作情况总结报告如下：　　　　一、单位基本情况　　　　南岳区物价局是根据岳编[XX]23号文件精神于XX年7月单列，是南岳区人民政府主管物价工作的部门，为正科级行政单位。物价局自XX年1月单独建账，XX年1月至XX年4月由副局长分管财务，XX年5月分管局长调离物价局，经区纪委批准由我本人分管财务。XX年4月，区委、区组织部为我局配齐了领导班子，班子成员分工重新作了调整，5月份开始继续由副局长分管财务。我局现有领导班子5人，其中：局长1人，副局长2人，纪检组长1人，工会主席1人。局机关设三个行政科室：办公室、价格管理股、收费管理股；1个事业单位：价格认证中心；一个二级机构：价格监督检查局。区物价局机关核定编制8名，领导职务设局长1名，副局长2名，纪检组长1名，工会主席1名；正股级领导职数3名;机关后勤服务全额拨款事业编制1名；价格监督检查局核定行政编制2名，全额拨款事业编5名;价格认证中心事业编制8名。目前全局共有在职干部职工实际为20人，其中行政编制６人，全额事业编制２人，自收自支编制12人，临聘人员５人，无离退休人员。单位经费主要来源一靠财政拨款，二靠争资跑项。单位主要职责: 宣传、贯彻执行国家、省、市关于价格的法律法规和方针政策，指导、监督本辖区内价格和收费工作，检查处理违反价格法规法规的行为。　　　　二、认真履行物价职责，不断提高物价工作水平　　　　为切实履行好价格职能，确保各项工作任务的完成，工作中，我们着重抓了以下几个方面：　　　　抓班子建设，提高战斗力。　　　　　　没有一个好的领导班子，就不可能带出好的队伍，就不可能开创工作的新局面。今年四月份，区委组织部根据我局的实际情况配齐配备了一个好的领导班子。我们及时制定完善了党组议事规则和各项制度，认真贯彻落实民主集中制和领导分工负责制，坚持重大问题集体讨论研究决定、日常工作例会研究等工作原则，同时要求班子成员进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持党的优良传统，坚持立党为公、执政为民，牢记“两个务必”，保持清正廉洁，切实改进作风，以良好的自身形象为全体干部职工作好表率。　　　　 抓制度建设，提高办事效率。　　　　根据当前工作面临的新形势、新要求，在学习、吸收兄弟县市区先进经验和好的制度的基础上对原有制度进行修改、完善，重新修订了廉政建设制度、机关考勤签到制度、学习培训制度、奖罚制度、车辆管理制度、公务接待、重要事项集体审理等制度，旨在通过制度建设加强对机关干部的管理，以制度管事管人，防止人为上的失误和错误。新制度涉及到机关干部日常工作的方方面面，增强了可操作性，建立了有效的约束机制，有力地促进了机关作风的转变，提高了工作效率。　　　　 抓队伍建设，提高综合素质。　　　　　　为了高质量地做好新形势下的价格管理工作，我们始终把提高物价队伍的综合素质作为重要工作抓紧抓好。为提高全体干部职工的业务素质和服务技能，我局要求价格工作者要长期不断“自我充电”，通过自学与多形式、多渠道、灵活多样的培训相结合，更新旧知识，掌握新本领，同时还建立了中层干部月工作汇报例会和业务定期解说会制度，使物价干部真正具备“张口能讲、提笔能写、用脑能思、动手能干”的多面手素质要求。　　　　抓收费管理，规范收费行为。四年来按照省、市部署，对全区面向社会收费的各级行政事业单位、非企业组织和实行《收费许可证》管理的收费单位，进行了收费年检年审工作。对一些收费项目、收费标准有变动、证件过期的收费单位换发了收费许可证，从源头上杜绝乱收费行为，切实减轻企业、群众的负担。并对年检中发现的问题，分别采取当场指正、限期整改、转交检查机构查处等方法予以纠正。　　　　　　抓价格检查，规范价格秩序。把价格管理作为打造南岳区价格诚信、树立良好形象的品牌来抓，成立了专门领导小组，制定了详细的工作方案，我本人亲自抓，倾全局之力深入景区和价管第一线开展工作。一是开展教育收费专项检查，对各学校收费公示情况、有无搭车收费、是否擅自设立收费项目、提高收费标准等情况进行了专项检查，进一步规范了全区学校收费行为；二是开展涉农价格和收费政策落实情况检查，对我区各相关单位在执行化肥及农资、农村用水和用电、医疗服务和药品等价格以及农村教育、农民建房、农用机动车、农村通信、农产品流通环节等惠农价格和收费政策落实情况进行了全面检查规范，确保政府惠农价费政策落到实处；三是开展重大