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着重探讨施工管理过程信息化管理的探索 摘要：本文章笔者详细分析我国建筑施工企业的信息化水平较低的原因出发，阐述企业信息化项目管理的要点和环节，并提出实现建筑施工信息化管理的措施。 关键词： 建筑施工；信息化管理；工程优化 abstract: this article the author detailed analysis of china’s construction enterprise the information the low level of reason, this paper expounds the main points of enterprise information project management and link, and put forward the realization of information management of the construction measures. keywords: building construction; information management; engineering optimization 中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号 伴随着经济全球化步伐的加快，信息化技术已渗透到各行各业。建筑施工企业利用信息技术实现建筑施工信息化已成为企业发展不可缺少的环节，能否利用信息技术改造企业传统的管理模式和生产方式，应对信息化带来的挑战，已成为决定企业成败的关键因素。作为我国传统支柱产业的建筑施工企业，有施工项目分布点多、面广流动性大和劳动密集型的特点，这些特点都不同程度地限制了信息技术在建筑施工企业中的应用。面对这些困难，如何将以计算机为核心的信息技术成功地应用于建筑施工企业，提高企业效益和施工技术水平，已成为摆在建筑施工企业面前的一项重大课题。 建筑施工企业对信息技术的应用首先利用计算机网络技术，构建建筑施工企业的计算机网络信息系统，进行信息资源的深入开发和广泛应用；利用以计算机为核心的信息技术对建筑施工企业传统的施工生产方式和施工技术进行现代化改造，从而不断提高施工企业的管理水平，提升企业经济效益和企业竞争力。有必要对工程施工信息化管理水平较低的原因进行分析，以便提供有针对性的措施。 1我国工程施工企业的信息化水平较低的原因 ①建筑施工企业的业务与管理有不同于其他行业的特殊性。建筑施工企业的业务特点是企业工作场地分散流动性大，普通企事业单位的相对固定的信息系统软硬件模式的经验不太适合建筑施工企业。 ②企业的管理人员从知识上和意识上没有跟上社会的发展多数建筑施工企业的管理人员不了解管理信息系统的真正的作用，只知道计算机能帮助我们编辑、打印文件，辅助财务处理，辅助预算，辅助设计等单项应用，不知道信息系统的实施从本质上说是一种管理制度的变革，不了解管理信息系统能带给我们先进的管理思想。方法和先进的管理模式。如果不知道信息系统能为我们做什么，就意识不到信息系统的重要性、也就不会去研究、实施管理信息系统。 ③企业缺乏高级的信息管理与信息系统人才。当前，多数建筑施工企业的信息管理与信息系统人才缺乏，尤其缺乏掌握深厚理论基础与实践技能的高级人才。 ④企业受制于资金、技术与管理水平，无法实施大型管理信息。 ⑤企业没有认识到实施管理信息系统的复杂性。 2建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性 建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物产品、建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征，决定了建筑施工具有生产周期长。资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力、进行有效的计划、组织和控制，是建筑施工项目管理的主要内容 建筑施工项目管理主要有以下特点： ①涉及面广、建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。 ②工作量大。一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，可以想见建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。 ③制约性强，项目管理工作必须符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的规律。因此，建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。 ④信息流量大、信息与物质、能源一样，是构成社会经济发展的重要资源。各管理活动之间必然需要信息的交