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马来西亚大华银行采用hp项目跟组合管理中心解决计划实施it
马来西亚大华银行采用 HP 项目和组合管理
中心解决方案实施 项目
IT
“ ， 。
如今在 我们能够实施标准软件开发方法并加强对所有 项目的控制
UOB IT
， 。”
这为我们带来了服务的灵活性 有助于我们更快地从项目中实现业务成果
Lum Chee Onn 先生
高级副总裁
信息技术部
UOB Malaysia
HP 客户案例研究：
目标
选择 HP 项目和组
针对 实施全面的管控解决方案
• IT
合管理中心解决方
确保 项目在预算范围内按时交付
• IT
，
案 以确保可在预
， 、
• 统一的全面视图 了解当前 未来和计划项目
算范围内按时交付
其 项目。
IT 方法
• HP 的项目和组合管理 (PPM) 中心解决方案套件包括：
行业：
- 需求管理 (Demand Management)
财务 金融
/
- 项目管理 (Project Management)
- 时间管理 (Time Management)
- 资源管理 (Resource Management)
- 财务管理 (Financial Management)
业务技术改进
，
• 任何更新都会立即反映在面板中 可以实时做出决策
• 无需手动整理数据
UOB Malaysia 背景
• 使用业界标准接口和Web 服务与其他系统集成
马来西亚大华银行 (UOB Malaysia) 是新加坡大华银
，
将 付费与项目相结合 可了解 项目的总体成本
• IT IT
行集团的一个子银行。
业务成果
目前，UOB Malaysia 在马来西亚战略性地开设了
加速了业务增长
，
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