某社会管理综合治理工作总结.docxVIP

XX年社会管理综合治理工作总结 　　我局在县委、县政府和县社会管理综治委的正确领导和带领下，认真贯彻落实社会管理综合治理工作有关文件精神，按照建设局年初社会管理综合治理工作计划，坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕构建社会主义和谐社会的总体目标，全面落实市、县社会管理综合治理各项措施，健全综治维稳工作机制，完善社会治安防控体系，深入开展平安建设工作，进—步加大排查化解各种社会矛盾纠纷力度，大力推进社会管理综合治理基层工作，较好完成全年社会管理综治工作目标和任务，并取得了一定成效，现将一年来的工作总结如下：　　　　一、加强领导，认真落实目标管理责任制　　　　切实加强领导，狠抓措施落实　　　　为使单位社会管理综合治理工作抓出成效，调整充实了以局长为组长，副局长为副组长，各相关股室、单位负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组。并结合我局工作实际，把社会管理综合治理工作纳入重要议事日程，列入工作目标，加强了社会管理综合治理的必要性和紧迫性的思想认识，加强对社会管理综合治理工作的领导，形成层层抓落实，一级抓一级的格局，切实承担起“谁主管、谁负责”的综治责任。年初认真制定建设系统社会管理综合治理工作计划，安排部署建设系统全年社会治安、生产安全、消防安全等综治工作，把社会管理综治工作纳入各项工作的重点之一，确实做到年初有部署、年中有检查、年终有总结。同时，强调社会管理综治工作的重要性，各成员要相互协调配合，形成较为严密的社会管理综合治理体系，确保股室、单位综治维稳工作制度完善，管理规范，人员落实，经费到位。　　　　层层签订责任书，明确股室单位及个人责任　　　　对照与县政府的目标管理责任书内容和要求，我局按股室单位的职能分工要求，对社会管理综合治理责任进行细化分解和落实。分别与局属单位和各股室签订社会治安综合治理目标管理责任书，与互动联动单位水上社区签订社会管理综合治理责任书。强化局领导和各股室、单位的责任，形成局领导和股室、单位负责人齐抓共管综治工作的态势，各股室单位设置专人负责社会管理综合治理日常工作，保证该项工作有计划、有组织地开展。全年我局无藏独分子、邪教人员，无上访，无重大安全事故及群体性事件发生。　　　　加大创安工作宣传力度，推动创建活动深入发展　　　　加大创安工作力度，积极营造创建“平安单位”良好氛围。积极组织开展创建“平安单位”宣传教育活动，牢固树立大局意识、责任意识和争创意识，采取切实有效措施，群策群力开展法制安全教育，干部职工参与创建活动的积极性得到充分发挥，形成了创建“平安单位”人人有责的良好氛围，有力推动了创建活动的不断深入发展。同时，按县委、县政府社会治安综合治理目标管理责任书的要求，及时准确地把建设工作和综治工作宣传好。　　　　积极主动与互动联动单位开展综治共建活动　　　　主动的与互动联动单位水上社区和教场村进行对接，对如何做好社会管理综治工作进行经验交流。同时加大了对扶贫、济困、送温暖等活动的力度，深入群众，想群众所需，开展形式各异的综治共建活动。XX年我局分别对水上社区和教场村进行了技防党建共建资金13000元帮扶；并出资5000元帮助特困群众，有效做好了维稳工作。同时，我局市政工程处出资50000元帮扶共建单位水上社区解决居民小区排水困难问题，我局市政工程处还积极开展“爱心助学”活动，为今年刚刚考入合肥学院的特困生王峰，并送去“爱心助学”款5000元整。　　　　加强和完善社会治安配套制度建设　　　　为使社会管理综合治理和创平安单位的各项工作落到实处，我局成立了相应的组织机构，并制定了相应的工作职责和各项制度。如成立了社会管理综合治理工作领导小组，制定了社会管理综合治理工作领导小组职责；成立了社会管理办公室，制定了社会管理办公室职责；成立了维护稳定工作领导小组，制定了维护稳定工作职责；成立了防范和处理邪教工作领导小组，制定了防范和处理邪教工作制度；成立了普法工作领导小组，制定了普法工作制度；成立了平安创建工作领导小组，制定了平安创建工作职责；成立了矛盾纠纷排查化解工作领导小组，制定了矛盾纠纷排查化解工作制度。　　　　二、加强内部防范，主动参与整体联防防范工作　　　　做好局机关大楼的治安防范工作　　　　一是建立和完善内部管理规章制度，狠抓落实。重点完善了《公务接待制度》、《考勤制度》和《请销假制度》等。二是强化机关门卫管理，对可疑人员进行盘问跟踪。三是提高全局干部职工和家属的防范和自我保护意识，克服麻痹思想，保持头脑清醒。四是加强对办公楼的监督检查力度，消除一切治安和消防隐患。五是投资近10万元，为机关大楼内外安装红外监控设备，起到了很好的防范效果。　　　　进一步加强安全生产监督检查工作　　　　一年来，始终严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理