安全目标责任书13份(各级管理人员及门卫、电工、班组等).doc

安全生产领导小组安全目标责任书 一、安全职责 1.牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。 2.监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。 3.不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。 4.组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。 5.安全领导小组负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。 6.编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。 二、目标： 1.安全生产“五同时”执行率100%。 2.隐患整改、落实率100%。 3.风险辨识及控制率98%。 4.应急救援适时评审率100%。 三、奖惩办法： 1.年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，按奖惩制度进行奖励，达不到目标要求的，公司奖惩制度给予处罚。 2.对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 3.因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 领导小组负责人签字： 日期： 公司盖章： 日期： 生产副总安全目标责任书 一、安全职责 1．在总经理的领导下，严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度，对本企业的安全生产工作负直接领导责任。其本人必须经过专业机构培训取得安全生产管理资格证。 2．组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。监督检查分管部门执行安全生产规章制度情况，及时纠正失职和违章行为。 3．协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 4．依据本单位实际情况组织制订安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。　 5．审批重大工艺处理、开停车、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 6．审批一级动火证，参加重大事故的技术分析工作。 7．监督并组织环安科对化学品安全技术说明书和安全标签编写和管理工作。 8．定期组织安全生产大检查,落实重大 HYPERLINK /article/33/ \t _blank 事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解决安全生产中的问题，检查考核公司各部门安全生产落实情况。 9．应急预案的具体组织实施者，是现场总指挥。 10．对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即“三同时”的原则。 11．发生重大 HYPERLINK /article/33/ \t _blank 事故时亲临现场调查和分析，按照“四不放过”的原则,采取防止 HYPERLINK /article/33/ \t _blank 事故重复发生的措施，严格执行《伤亡 HYPERLINK /article/33/ \t _blank 事故报告制度》，并按规定及时准确上报。 二、安全目标 1．定期组织安全检查率100%，分管部门隐患整改率100%。 2．安全管理制度、安全技术规程按时修订率100%。 3.建设项目“三同时”执行率100%。 4．新技术、新产品安全技术审查率100%。 5、分管部门隐患整改率100%。 6、死亡、重伤、火灾、爆炸事故为零。 三、奖惩办法： 1.年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，按奖惩制度进行奖励，达不到目标要求的，公司奖惩制度给予处罚。 2.对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 3.因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 总经理签字： 日期： 副总经理签字： 日期：