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上海大众汽车顾问式销售培训手册课件
讲师/学员手册(合辑);国家劳动和社会保障部
中国就业培训技术指导中心;销售是
了解顾客的需求,并且满足这些需求
双 赢
;销 售 三 要 素
需求
购买力
公司
信心 产品
个人
;
;顾问式销售流程CSP;;接待;概述;提问;积极式倾听;三明治报价;抗拒处理;购买信号;I、介绍
本小节结束后,
学员、讲师能够相互了解,起到“破冰”效果,建立融洽
的关系
明确课程的内容、目标与课堂须知
具体步骤:
“欢迎”
致欢迎辞
简要介绍自己、背景
学员之间相互介绍
“自我介绍”:姓名、爱好、自己爱吃的一道菜
介绍课程目标
“课程目标”:学习顾问式销售,对销售的基本概念有一定掌握,顾问式销售流程有熟练的掌握。
介绍各项课堂须知
鼓励学员发言,手机置于振动。
在这堂课中,我们将把注意力集中在我们可以影响甚至控制的范围内。
了解学员的期望,让学员在学员手册上写出培训期望。;II、顾问式销售的基本知识
2-1 销售的定义
本小节结束后,学员将能够:
从顾客的角度解释销售的定义
具体步骤
提问:“什么是销售?你怎样定义它?”
鼓励学员给出各种答案
写出不喜欢推销的理由
写出“销售的定义”
讲解不喜欢推销的理由(推销员往往并未分析对方需求而乱
加推销、对方未有舒适感、安全感。。。)
提请学员注意,这里我们更注重从顾客与需求的角度给出
销售的定义和不喜欢推销的原因
2-2 销售人员的角色练习
讲师以自己经验详细讲解14道题。(14道题没有绝对的对
错答案,重在以此而带动学员对销售的感性认识)
;2-3 销售三要素
本小节结束后,学员将能够:
掌握销售三要素的概念
具体步骤
提问:“销售中有那三个重要因素”
然后举例:买车
首先要有需求
然后是购买力
最后要对产品产生信心
将三要素写于海报之上,之后讲解每个要素的内容,
逐一写于海报上。
讲解对三个要素的把握:
需求——影响区
购买力——关心区
信心——控制区
;III、顾问式销售流程
3-1 顾问式销售
本小节结束???,学员将能够:
对顾问式销售过程有一感性认识,了解顾问式销售流程
图。
对比顾问式销售与传统式销售的不同
顾问式销售开始、前面时间经力花费大,到后面成交逐
渐水到渠成,难度减小。
传统式销售,开始、前面时间经力花费小,到后面难
度加大,成功率低。
;3-2 准备
本小节结束后,学员将能够:
解释做准备的重要性
明确销售前的准备内容
具体步骤
讲解准备的重要性:知己知彼;胜兵先胜而后求战。
准备内容:;3-3 接待
本小节结束后,学员将能够:
了解销售人员的礼仪
掌握接待环节中概念与技巧
具体步骤
舒适区概念的讲解
介绍舒适区的定义
日常生活中,做一些每天都做的事情,我们感到毫无压力,
这些事在我们的舒适区内。在舒适区外,人会有一种不确定、
未知的感觉。
人处于非舒适区的原因:第一:对接下来发生的事情有不确定
感;第二:有压力
举例:舒适区:放学后在家中躺在沙发上看电视
非舒适区:考场
诱导学员举例。
讲师写出一些顾客来展厅中处于非舒适区的原因:诸如担心不
被尊重、担心被销售人员缠上不放,对展厅环境陌生。。。。。
;交流中的沟通方式:;接待时的礼仪
1、外表
五官
职业装
用具(名片夹,笔记用具,公文包,资料表)
2、职业礼仪
握手
问候语
饮料
站姿
坐姿
距离
视线
交换名片
自我介绍
对客户的称谓
表情和态度
在此处讲师结合工作经验详细讲解展厅礼仪。
第一印象:心理学重要概念之一,第一印象一旦建立,很难改
变,人们将带着成见看待你。
安全领域:生理安全领域以一个臂长为佳,心理安全领域包括
私人信息,敏感信息。
; 概述
本小节结束后,学员将能够:
掌握概述的技巧,在接待过程中给顾客做一个概述
具体步骤
“顾客最大的疑虑之一就是他们不知道即将发生些什么事,因此
不在舒适区,看上去十分简单,但解决他们的最佳方法就是告
诉他们将会发生些什么事。这就是我们称作的概述。”
指出概述能消除顾客疑虑,带他们进入舒适区,并建立起对你
的信心。
给出一个概述的例子
“这样产品的价格是798元。但我不知道它是否能满足您的需要。
您能否给我几分钟时间跟我谈一下您的要求,然后我找出一样
最适合您的产品,再报一个你要求的产品的报价。您觉得怎么
样?
请学员就请陌生同学吃饭为例,练习概述。;强调在概述中,销售员应该向顾客强调:
他可以在任何时
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