《物流工程》课程研究性学习交流会课题：SLP方法解决工厂设施布局研究 ...课件.pptVIP

作业单位相互关系的决定因素 作业单位相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位设置是不一样的。作业单位相互关系密切程度的典型因素一般可以考虑以下方面： A：物流 B：工艺流程 C：作业性质相似 D：使用相同的设备 E：使用同一场所 F：使用相同的文件档案 G：使用相同的公用设施 H: 使用同一组人员 I：工作联系频繁程度 J：监督和管理方面 K：噪声、振动、烟尘、易燃易爆危险品的影响 Page * Page * 生活家饮食保健孕期选择食用油的学问邢台市第四病院罕见护理应急预案猪气喘病综合防制技术动物营养系列理想蛋白与氨基酸模式的研究进展皮肤病的诊断包括病史体格检查和必要的实验室检查我国有关食物添加剂营养强化剂食物新资本的治理律例与标准 《物流工程》课程研究性学习交流会课题：SLP方法解决工厂设施布局研究小组成员：（工业工程041班）吴永青（049094026）徐林军（049094027）晏 丽（049094028） 管理科学与工程学院 2007.12.19 本课题主要内容 企业设施布置得目标和原则 典型的布置形式 企业实施布置的基本流动模式 系统布置设计 —— SLP概述、基本要素分析 物流分析 —— 从至表、物流强度、物流相关图等 Page * 什么是企业设施布置设计？ 企业设施布置设计是根据企业的经营目标和生产纲领，在已确认的空间场所内，按照从原料的接受、零件和产品的制造、成品的包装到发运的全过程，力争将人员、设备和物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合，以获得最大的经济效益。 企业设施布置 工厂总体布置 车间布置 Page * 企业设施布置的目标 简化加工过程，符合工艺过程的要求 有效地利用设备、空间、能源和人力资源 最大限度地减少物料搬运，使物料搬运费用最小 满足扩大生产能力的需要 适应组织结构的合理化和管理的方便 为职工提供方便、舒适、安全和符合职业卫生的条件 Page * 企业设施规划的原则 整体综合原则 移动距离最小原则 流动性原则 空间利用原则 柔性原则 五大原则 Page * 工 艺 原 则 布 置 典型的布置形式 产 品 原 则 布 置 固 定 式 布 置 成 组 技 术 布 置 典型的布置形式 Page * 固定式布置 固定式布置它主要是工程项目和大型产品生产所采用的一种布置形式。它的加工对象位置、生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置转移。 特征 减少主要装配组件的搬运次数 熟练工可以在固定位置工作 容易适应产品变更，设计变更或作业顺序变更 适合于重量或体积庞大的产品 Page * 产品原则布置 产品原则布置又称流水线布置，当生产产品品种少批量大时，应当按照产品的加工工艺过程顺序来配置设备，形成流水线或装配生产线。 特征 由于作业的专门化，容易训练而可降低人工成本 可以减少在制品，缩短生产周期，降低材料费用 管理上容易 Page * 工艺原则布置 工艺原则布置是一种将相似设备或功能相近设备集中布置得布置形式，比如按车床组、磨床组等分区。被加工的零件，根据预先设定好的流畅顺序，从一个地方转移到另一个地方，每项操作都有适当的机器完成。 特征 适合于多品种的生产 可以提高机器设备的操动率 有助于提高作业员的熟练度 不会因部分机器设备发生故障、或缺料、 作业员休假而影响生产的进行 Page * 成组技术布置 成组技术是识别和利用产品零部件的相似性，将零件分类，一系列相似工艺要求的的零件组成零件族。针对一个零件族的设备要求所形成的一系列机器，称作机器组，这些机器组即制造单元。成组原则布置可以认为是产品原则布置的缩影，是将工艺原则布置系统化为接近产品原则布置系统。 特征 由于产品成组，设备利用率较高 流程通顺，运输距离较短，搬运量少 缩短生产准备时间 兼有产品原则布置和工艺原则布置的优点 Page * （a）直线形 （b）L形 （c）U形 （d）环形 （e）S形 五种基本流动模式 Page * 案例1 某汽车厂设施布置分析 本事例以某汽车厂设施布置的实例，对设施布置得原则、布置的基本形式以及流动模式作一个简单分析。 流程示意图 从这个工厂布置来看，它是采用产品原则在进行总体布置规划的。整个生产线分成了几个部分：冲压车间，主要生产汽车所需要的车头、车门等部件；上漆车间，从冲压车间出来的半成品在这里进行喷涂、上漆；装配车间，装配底牌