关于做好2017年下半年绩效考核与.docVIP

关于做好2017年下半年绩效考核及 2017年年度考核工作的通知 各教学及辅助单位、机关各处室： 为做好2017年下半年绩效考核(7-11月)及2017年年度考核工作，促进教职工更好地履行岗位职责，按照《西安交通工程学院教职工绩效考核办法（试行）》文件要求（7-11月绩效考核按原考核办法执行）和学院工作部署， 现将有关事项通知如下： 考核对象 （一）绩效考核对象 本学期全学期在册的教学（教师、教辅）系列、学生管理系列、行政管理系列的教职工均纳入绩效考核范围。 （二）年度考核对象：学院各部门及2017年度在册教职工。 二、考核内容和程序 （一）绩效考核 1、被考核人按照学院的绩效考核办法（原文件）的相关要求和本部门制定的具体绩效考核办法，依据岗位职责内容及任务完成情况从德、能、勤、绩、廉五方面实事求是地写出考核期内的工作小结，由所在单位考核小组或部门领导在民主评议的基础上实施考核。考核小组成员必须严格执行规定，实事求是地进行考核。发现在考核中有不按规定程序、弄虚作假等情况的，将从严处理。 2、绩效考核标准实行百分制计分（详见附件1-2—1-6各类人员考核表）。考核得分在90分及以上者为优秀，比例占教职工总数的5%；75-89分者为称职； 60-74分者为基本称职；59分及以下为不称职，学院根据考核等次进行绩效工资发放（试用期不享受绩效工资）。 （二）年度考核 1.学院各部门的年度考核包括目标责任考核和年度工作评价。其中目标责任考核指根据学院2017年工作要点的任务完成情况，年度工作评价指考核领导小组对各部门年度工作任务完成情况和部门建设的综合评价。 2.学院教职工的年度考核内容主要围绕政治思想表现，职业道德和敬业精神，日常工作中的工作态度，工作能力，工作业绩几个方面的表现，即工作积极性、出勤率、责任心；个人业务素质和水平；个人工作业绩。 3.在年度考核中，对以招生身份留校、入职的教职工、中层干部，招生工作将作为其重要的考核内容，对无故不参加招生和招生接待工作的，年度考核不能高于合格等级，原则上连续两年无故不参加招生工作的，第二年考核等级为不合格。参与招生的其他系列教职工严格按照相应系列考核标准进行考核。 4. 年度考核划分四个等级：优秀（90分及以上），良好（75分—89分），合格（60分—74分），不合格（59分及以下）。 优秀比例控制在本部门任职一年以上职工人数的10%以内，学院按四舍五入的原则分配名额（具体名额分配见附件2-1）。处级干部优秀比例控制在学院处级干部总数的10%以内 。先进单位比例控制在学院部门总数的10%以内。 获省级三等奖以上奖项的个人、集体奖的负责人以及在学院重点工作中成绩突出者，可获单项奖奖励，不占优秀名额。 2016年12月31日之前入职的且在本岗位工作一年以上的教职工具备评“优秀”资格。本岗位工作不满一年的教职工参加考核，只写评语不定等级。 4.考核结果运用 1）年度考核优秀者，学院予以奖励。 2）年度考核不合格者,按不能胜任工作解除劳动合同或协议。 三、考核时间安排 （一）绩效考核 1、上报材料及时间。学院下半年绩效考核将于12月29日前完成，请各部门在12月29日之前将以下材料的纸质版、电子版报人事处陈鑫老师处：（1）本部门绩效考核汇总表（附件1-1），（2）个人绩效考核表（附件1-2—1-6）。人事处汇总后，上报学院绩效考核领导小组，由考核领导小组审定最终考核结果。 （二）年度考核 年度考核工作从2018年1月2日开始，至2018年 1月10日结束。考核分三个阶段： 第一阶段（ 2018年1月2-4日），工作总结阶段。各部门及教职工认真总结本年度工作，撰写工作总结。 第二阶段（2018年1月5-8日）考核评比阶段。教职工参加部门的年终工作总结会议，进行考核。部门和处级干部参加学院年终工作总结会议，进行考核。 第三阶段（2018年1月9-10日）审定考核结果阶段。各部门于2018年1月10日前将个人《西安交通工程学院年度考核登记表》（见附件2-2）和《年度考核汇总表》（见附件2-3）纸质版报人事处陈鑫老师处，由人事处汇总后，上报学院考核领导小组办公室，学院考核领导小组审定最终考核结果。 四、年度考核程序 （一）教职工考核 1.教职工个人认真撰写个人年度工作总结，并填写《西安交通工程学院年度考核登记表》（见附件2-2）。 2.在部门年终总结会上述职，进行民主测评，并在考核评分表内打分。 3.各部门领导可根据本部门全年的绩效考核结果对参加年度考核的教职工进行综合考评，撰写年终考核评语，提出考核等级和聘用意见，不得由其他人代写。 4.考核结果报学院考核领导小组审核。 （二）部门和处级干部考核 1.2017年工作总结及2018年工作要点：各部门要认真总结2017年工作并提出2018年工作要点。 2.处