热力公司经理某度述职述德述廉报告.docxVIP

热力公司经理XX年度述职述德述廉报告 　　各位领导、同事们大家好： XX年xx热力公司在开发区区委、管委会、区政府和 建投公司的正确领导下， 公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经 营目标，统筹安排，攻坚克难，扎实工作，以推进“煤改气”工程 项目建设、夯实供暖基础为目标，以实施检修技改、保障冬季供 暖为重点，以加强供热宣传、大力开展热费促销为基础，狠抓实 干，求真务实，各项工作有条不紊地深入开展。在这繁忙的一年 里，我带领公司领导班子秉承“为用户送温暖，为员工谋幸福， 为企业求发展，为社会创财富”的公司宗旨，紧紧团结和带领广 大员工开拓进取、不断创新，全面完成了XX年各项生产经营 任务和目标，下面我将一年来的学习、履行岗位职责、廉洁自律 等方面的情况汇报如下，请各位领导同志们批评指正。 一、注重理论学习，不断提高政治业务素质 学习是做好各项工作的前提。 要履行好自己的职责就必须坚 持不懈地抓好学习，努力提高自己的政策理论水平和业务能力。 一年来，本人能积极参加建投党委中心组学习，从不缺席，并利 用业余时间坚持自学，认真做好学习笔记。今年，重点学习了党 - 2 - 的十八大、党的十七届七中全会、开发区第二次全体会议精神。在思想上、政治上始终与中央保持高度一致，注重自身党性修养。在工作和生活中，处处严格要求自己，自觉遵守党的纪律，维护党的荣誉；能够在建投党委的领导下，很好的团结同志，为xx热力公司的长足发展而努力工作。 二、忠于职守，务实高效，努力推动公司稳步发展 XX年定位为公司“管理年”。一年来，我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作，勇于创新，内抓管理求效益，外树形象创品牌，在公司上下的努力下，较好地完成了全年的工作任务。主要有：一是按照市委、市政府及市供热办的要求，积极响应全市“煤改气”号召，全力推进“煤改气”工程进度，确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式，全面加强安全管理，提高安全管理水平。三是加大对能耗的考核力度，实施多项技术改造，节能降耗，节约成本。四是在强化安全生产的同时，认真做好了设备档案管理、设备维护保养、巡检和维修管理和重大原材料、物资采购等工作，实施了夏季检修工作，提高了设备管理工作的质量和效率。五是坚持“以品牌服务创品牌企业”的发展方向，在充分总结上一采暖期热费收取的经验教训的基础上，加大热费收缴力度，创新收费方式，以优质的供热质量和耐心细致的供热服务态度做好了用户服务工作，取得良好的效果。六是以建立健全公司各项规章制度为重点，以完善公司绩效考核体系为手段，以实施全面预算管理为抓手，求真务实练内功，下大气力理顺内部- 3 - 关系，扎扎实实强化内部管理，夯实发展基础。七是着眼于提高 企业核心竞争力、 着眼于提高员工队伍素质、 着眼于提高公司的凝 聚力和向心力，积极推进企业文化建设，为企业发展提供强大精 神动力。八是结合公司供热能源产业结构调整的实际，优化公司 内部部门设置和人员配置，降低人力成本；加强员工培训教育， 提高员工整体素质水平。 三、严于律己，清正廉洁，践行党员领导干部职责 在廉洁自律方面， 我作为一名领导干部， 坚持做到严于律己、 廉洁自律，严格遵守和认真执行党纪和廉洁从政的各项规定，自 觉抵制各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私分 明，在工作上秉公办事。 在反腐倡廉学习方面，自己能够不断加强自身修养，提高自 身素质，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则， 严格遵守各项规章制度，做到以大局和单位利益为重，正确行使 管理权，自觉接受民主监督，自觉维护领导班子的集体形象。　　XX年即将过去，XX年，公司即将进入加快发展崭新的 阶段，面对新的困难和挑战，让我们在建投公司的正确领导下， 继续保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气， 干在实处、干出实效、干出实绩。坚定发展不动摇、奋发进取不 懈怠、上下同心不折腾，团结一心、奋力拼搏，为推动公司全面 发展、实现XX年全年经营目标而努力奋斗！ 以上是我的述职述廉报告， 不当之处， 请各位领导批评指正。 谢谢大家。