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安全 不是投入 是投资 安全管理 是第一管理 安全生产 的目的就是保障人的生命安全和人身健康 生产经营活动 的目的是让人们生活的更加安全、舒适、幸福 ?罗氏法则 * ?罗氏法则 生产任务一时没完成可以补，一旦发生事故，将造成不可换回的损失，特别是员工的生命健康无可挽救。所以，在安全生产中，各级、各部门、各岗位就是要多重视、多投入，投入一分，回报无限。 * * 不等式法则 九〇法则 海因里希法则 罗氏法则 金字塔法则（成本法则） 市场法则 慧眼法则 多米诺法则 墨菲法则 系统设计 1分安全性 1 10倍 制造安全性 10 1000倍 应用安全性 1000 ?金字塔法则（成本法则） * ?金字塔法则（成本法则） 发现 缺陷 市场上 1000元 1元 生产前 10元 生产线 * 车辆召回 ?金字塔法则（成本法则） * * 不等式法则 九〇法则 海因里希法则 罗氏法则 金字塔法则（成本法则） 市场法则 慧眼法则 多米诺法则 墨菲法则 1:8:25 ?市场法则 * 安全生产工作 ?市场法则 * 安全生产工作 ?市场法则 安全事故 影响大、影响坏、影响长 好事不出门 坏事传千里 安全生产事故 * * 不等式法则 九〇法则 海因里希法则 罗氏法则 金字塔法则（成本法则） 市场法则 慧眼法则 多米诺法则 墨菲法则 ?慧眼法则 故障 * 福特汽车公司（美国）一大型电机发生故障 斯特曼斯 ?慧眼法则 * ?慧眼法则 福特汽车公司 报酬：$10000 * 斯特曼斯 ?慧眼法则 画条线 就值1万美元？！ * ?慧眼法则 在安全隐患检查排查上 确实需要“9999美元”的慧眼 造就“慧眼” 发现隐患 采取措施 不断改进和加强自己单位和自己岗位的安全生产工作 * * 不等式法则 九〇法则 海因里希法则 罗氏法则 金字塔法则（成本法则） 市场法则 慧眼法则 多米诺法则 墨菲法则 多 米 诺 效 应 * 多 米 诺 效 应 * ?多米诺法则（多米诺效应） 事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。 * 隐患 隐患 隐患 隐患 隐患 隐患 隐患 隐患 重 大 事 故 * ?多米诺法则（多米诺效应） 其中以控制人的不安全行为和提高人的安全意识是投入相对节省的途径，企业应不定期组织各种形式的安全培训工作，开展多种形式的安全教育活动，并以取得的效果进行评价分析，在每个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。 * * 不等式法则 九〇法则 海因里希法则 罗氏法则 金字塔法则（成本法则） 市场法则 慧眼法则 多米诺法则 墨菲法则 ?墨菲法则 墨菲定律的原句是这样的：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。 极端表述是：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。 * ?墨菲法则 对待这个定律，安全管理者存在着两种截然不同的态度：一种是消极的态度，认为既然差错是不可避免的，事故迟早会发生，那么，管理者就难有作为；另一种是积极的态度，认为差错虽不可避免，事故迟早要发生的，那么安全管理者就不能有丝毫放松的思想，要时刻提高警觉，防止事故发生，保证安全。正确的思维方式是后者。根据墨菲定律可得到如下两点启示： * ?墨菲法则 认识之一：不能忽视小概率危险事件 由于小概率事件在一次实验或活动中发生的可能性很小，因此，就给人们一种错误的理解，即在一次活动中不会发生。与事实相反，正是由于这种错觉，麻痹了人们的安全意识，加大了事故发生的可能性，其结果是事故可能频繁发生。 * ?墨菲法则 认识之二：墨菲定律是安全管理过程中的长鸣警钟 安全管理的警示职能是指在人们从事生产劳动和有关活动之前将危及安全的危险因素和发生事故的可能性找出来，告诫有关人员注意并引起操作人员的重视，从而确保其活动处于安全状态的一种管理活动。 * ?墨菲法则 认识之二：墨菲定律是安全管理过程中的长鸣警钟 墨菲定律告诫人们，安全意识时刻不能放松。要想保证安全，必须从现在做起，从我做起，采取积极的预防方法、手段和措施，消除人们不希望有的和意外的事件。 * 谢 谢！ * * 安全生产定律 * 不等式法则 九〇法则 海因里希法则 罗氏法则 金字塔法则（成本法则） 市场法则 慧眼法则 多米诺法则 墨菲法则 ?不等式法则 0000000000000000 0000000000000000 * ?不等式法则 安全第一位 生命最宝贵 * ?不等式法则 100 100 100 0 事故 * ?不等式法则 所以，无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时