建筑工程-材料管理.docVIP

一、安全技术资料管理要求 1）建立健全安全技术资料管理责任制，实行项目经理负责制。 2）施工现场应设安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作，安全资料员须经培训考核合格后，由省统一颁发岗位证书，持证上岗。 3）建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及责任人随施工进度及时整理，资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整，手续完备，各种资料要经工地资料员审查合格后，盖章归档，并对资料的真实性实行监督。 4）施工现场安全技术资料要设资料柜，分类建档，集中存放。 5）建筑施工现场安全技术资料文本由省建筑施工安全监督总站统一印制。 二、安全技术资料管理作用 建筑施工现场安全技术资料是建筑施工安全监督管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，同时也是对建筑施工企业安全管理水平检查考核的一项重要依据。建筑施工现场安全管理实行安全报监，过程监督、分段验收、综合评价。 一、安全生产责任制 1、公司安全生产责任制（各级各部门，横向到边，纵向到底） 2、项目部安全生产责任制（应依据公司的责任制，来拟定本项目的各级、各部门，从项目经理到工人的责任制，应有责任人签阅） 3、企业及项目安全文明管理制度 4、项目部组织机构任命文件（公司发文，并附资格证书） 5、安全生产领导小组、消防急救小组、文明创建领导小组以及其它领导小组 6、安全员任命书（数量足够，公司委派文件并附专职安全员上岗证复印件） 7、各工种、各种机械设备操作规程 8、企业与建设方签订的承包合同 9、企业与项目部签定的经济合同（内容要有安全管理目标、责任及奖罚） 与分包企业间签订的合同、协议（如脚手架、起重设备租赁、安拆合同、劳务合同、与各班组签订的安全协议---注意：安全法44条） 10、各级行政机关颁发的有关安全生产的法律、法规、文件，以及企业颁发的有关规章制度、文件---管理的依据 二、安全目标管理 1、安全文明考核制度 2、安全文明管理目标(应有具体的量化指标) 3、安全责任目标分解图（网络化直观反映） 4、项目经理、管理人员及班组长责任目标考核簿 5、考核奖罚登记表及奖罚凭证 三、 施工组织设计、安全施工方案 1、安全技术措施制度（危险源辨识，方案编审，责任，公示、交底，检查验收，资料管理） 2、施工组织设计 3、安全文明施工组织设计（工程概况特点、组织机构、“全针可”三性、明确专项、季节性—冬夏雨） 4、基坑支护、模板工程、临时用电、脚手架搭拆、起重设备安装拆除等危险性较大工程的专项施工方案 5、洞口临边防护、防外电、塔吊防碰撞等技术措施 9、应急救援预案、各种危害的急救措施 10、规范、标准的汇编（资料盒中可只有清单，但项目一定应有文本） 注意：超过一定规模的危险性较大工程方案必须组织专家论证 四、分部分项安全技术交底 1、安全技术交底制度 2、企业就危险性较大工程对项目部作安全技术交底（新规范将明确规定） 3、特种作业人员安全技术交底（电工、焊工、架子工、各种起重设备的司机、指挥、司索、安拆工等） 4、基础分部安全技术交底（按分项交底） 5、主体结构分部分项安全技术交底（按层交底；分为：模板、钢筋、砼、砌筑、水电安装） 6、保温、装饰等后续工程的分部、分项安全技术交底 *注意：应逐级向下交底、应注意谁向谁交底人、应本人签字；形式化、无针对性； 五、安全检查 1、安全生产检查制度（定期检查频次应符合制度，此外还应有专项检查、特殊情况如节假日、异常天候等检查） 2、各种安全检查记录 3、安全检查事故隐患整改台账（企业安全科下发的隐患登记在一起；项目部下发给班组的隐患单登记在一起。注意：隐患内容应与评分表内隐患相一致） *应做到“三定” 六、安全教育 1、安全教育制度（“三级教育”时间：15、15、20小时) 2、管理人员花名册、登记表、体检表、考试卷 3、特种作业人员：花名册、登记表、体检表、考试卷 4、各班组人员：花名册、登记表、体检表、考试卷 八、持证上岗 1、安全管理人员上岗证花名册（后附证书复印件） 2、特种作业人员上岗证(应为建设行政主管单位颁发的证件）、炊事员健康证花名册（后附证书复印件） *原件在公司验证后，复印件应加盖公章 九、工伤事故处理 1、工伤事故报告调查处理制度（应符合国务院493号令） 2、工伤事故登记台账、建安企业职工伤亡事故月报表 十、安全标志 施工现场安全标志布置图（应有编审会签栏；安全标志针对作业危险部位标挂，不可集中排列展示） 十一、验收及其他 1、各项安全设施、各种机械设备的验收表（应量化、可附表） ，防护设施的变更手续、动火申请手续 2、安全帽、安全带、安全网、钢管、扣件、配电箱等材料的产品质量检验证明、产品合格证 3、安全经费提取