2015注会CPA《公司战略与风险管理》最全必考点复习要点真题及答案要点.docxVIP

/ 2015注会CPA《公司战略与风险管理》最全必考点复习要点真题及答案 (2015年度) 　　考试目标 　　考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求，理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，解决实务问题。 　　1.公司战略的基本概念与相关内容; 　　2.战略管理的基本概念与相关内容; 　　3.外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法; 　　4.公司三个层次战略的主要内容; 　　5.公司各种战略的开发方向与实现途径; 　　6.战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法; 　　7.风险和风险管理的概念; 　　8.风险管理的基本流程和管理体系; 　　9.风险管理的主要技术与方法; 　　10.公司治理的基本理论与主要内容; 　　11.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用; 12.管理信息系统的概念、应用与管理。 考试内容与能力等级 考试内容 能力等级 一、战略与战略管理 （一）公司战略的基本概念 1.公司战略的定义 1 2.公司的使命、目标与公司战略的功能 2 3.公司战略的层次 2  （二）公司战略管理 1.战略管理过程 2 2.战略变革管理 2 二、战略分析 （一）企业外部环境分析 1.宏观环境分析 2 2.产业环境分析 （1）产品生命周期 2 （2）产业五种竞争力 3 （3）成功关键因素分析 2 3.竞争环境分析 （1）竞争对手分析 2 （2）产业内的战略群组 2 4.市场需求分析 （1）市场需求的决定因素 2 （2）消费者分析 2 （二）企业内部环境分析 1.企业资源与能力分析 （1）企业资源分析 2 （2）企业能力分析 2 （3）企业的核心能力 3 2.价值链分析 （1）价值链的两类活动 2 （2）价值链确定 2 （3）企业资源能力的价值链分析 2 3.业务组合分析 （1）波士顿矩阵 2 （2）通用矩阵 2 4.SWOT分析 （1）基本原理 2 （2）SWOT分析法的应用 3 三、战略选择 （一）总体战略（公司层战略） 1.总体战略的主要类型 （1）发展战略 3 （2）稳定战略 1 （3）收缩战略 2 2.发展战略的主要途径 （1）并购战略 3 （2）内部发展 2 （3）企业战略联盟 2 （二）业务单位战略 1.基本竞争战略 （1）成本领先战略 2 （2）差异化战略 2 （3）集中化战略 2 （4）基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 3 2.中小企业的竞争战略 （1）零散型产业中的竞争战略 2 （2）新兴产业中的竞争战略 2 3.蓝海战略 （1）蓝海战略的内涵 1 （2）蓝海战略制定的原则 2 （3）重建市场边界的基本法则 2 （三）职能战略 1.市场营销战略 2 2.研究与开发战略 2 3.生产运营战略 2 4.采购战略 2 5.人力资源战略 2 6.财务战略 2 （四）国际化经营战略 1.企业国际化经营外部环境的特征 2 2.企业国际化经营动因 2 3.钻石模型分析 3 4.国际市场进入模式 2 5.企业国际化进程及其战略途径 2 6.国际化经营的战略类型 2 7.新兴市场的企业战略 2 四、战略实施 （一）公司战略与组织结构 1.组织结构的构成要素 1 2.纵横向分工结构 2 3.企业战略与组织结构 3 （二）公司战略与企业文化 1.企业文化的概念 1 2.企业文化的类型 1 3.文化与绩效 2 4.战略稳定性与文化适应性 2 （三）战略控制 1.战略控制的过程 2 2.战略控制方法 （1）预算与预算控制 2 （2）企业业绩衡量指标 2 （3）平衡计分卡的业绩衡量方法 3 （4）统计分析与专题报告 1 （四）战略管理中的权力与利益相关者 1.企业的主要利益相关者 1 2.企业利益相关者的利益矛盾与均衡 2 3.权力与战略过程 1 五、风险与风险管理 （一）风险与风险管理概述 1.风险的概念 1 2.企业面对的风险种类 2 3.风险管理的概念 1 4.企业风险管理的特征 2 （二）风险管理的目标 2 （三）风险管理基本流程 1.收集风险管理初始信息 2 2.进行风险评估 3 3.制定风险管理策略 3 4.提出和实施风险管理解决方案 3 5.风险管理的监督与改进 2 （四）风险管理体系 1.风险管理策略 2 2.风险管理组织体系 2 3.内部控制系统 2 4.风险理财措施 2 5.风险管理信息系统 2 （五）风险管理技术与方法 1.头脑风暴法 2.德尔菲法（Delphi Method） 3.失效模式影响和危害度分析法（FMECA） 4.流程图分析法（Flow Charts Analysis） 5.马尔科夫分析法（Markov Analysis） 6.风险评估系图法 7.情景分析法 8.敏感性分析法 9.事件树分析法（ETA） 10.决策树法 11.统计推论法