设备现状分析与10年TPM管理实施对策.pptVIP

设备现状分析及10年TPM管理实施对策 技术部 2010年1月3日 第五部分 目 录 第一部分 第三部分 第四部分 启动方式及需要的支持 公司设备体系现状分析 根据目前体系现状，10年我们急需做什么 从中长期视角，TPM机构应开展哪些工作 第二部分 明确责任流程，为TPM搭建操作平台 第一部分 公司设备体系现状分析 一、设备现状中存在的问题 1、设备状态呈下降趋势，故障频发。 2、设备维保与生产矛盾仍然突出。 年停台 触目惊心 重大故障频发 3、出现一批重大故障，反应对零部件劣化认识不足。 4、生准设备仍遗留一些先天问题需继续投入处理。 序号 单位 日期 停台 (分钟) 故障现象 负责人 1 冲压 9.4 1320 A线拉伸压力机飞轮、离合器损坏 张伟伟 2 涂装 11.24 1195 面漆机器人停运，操作台通讯切断 冯春明 3 冲压 9.21 1080 B线P1滑块锁紧缸损坏 张洪元 4 涂装 11.25 695 面漆底漆排风电机轴断裂 梁炜 5 冲压 10.14 621 A线拉伸垫直线编码器I/O口故障 张洪元 6 冲压 9.28 600 A线P1离合制动器故障 曹玉文 7 冲压 11.13 420 B线机械手4的B侧滑落 张洪元 8 冲压 10.23 406 机械手1横杆与拉伸垫相撞断裂 张洪元 9 冲压 9.22 355 A线