经管局党组书记在2017年度工作会议上的讲话.docxVIP

经管局党组书记在XX年度工作会议上的讲话 　　刚才xx局长代表局党组对XX年的工作进行了全面的总结，对XX年的工作作了比较细致的部署，他的讲话是我们党组通过　　认真研究以后定的，所以请大家在会后的工作中认真地贯彻落实。等一会李x主任、x市长还要给我们提要求，x市长还要代表政　　府给我们作重要指示，我们在会后的贯彻落实中一并认真研究，认真落实。下面，我就怎么搞好我局XX年工作谈几点看法。　　XX年的工作，刚才xx局长在报告中也说了，是一个非常重要的一年。政治上的任务很重，因为要迎接党的十八大召开，也　　有很重要的经济任务，我们XX年还要面临很多经济上的压力和挑战。我们局党组为开这次会议进行了充分的讨论，我们总的指　　导思想是这么三个“紧紧”：紧紧围绕市委市政府的中心工作；紧紧遵照XX年全年的工作目标；紧紧依靠全局的干部职工，团　　结一心，开拓创新，力争使我们的事业上一个新的台阶。我们一切都围绕这三个“紧紧”来做，具体怎么搞，我谈四点看法，供　　同志们参考。　　一、要正确对待当前的困难和挑战。　　我们要以积极进取的姿态迎接挑战。对于全局的经济现状，人员现状，工作环境现状，大家比我了解的多。我通过初步了解　　，确实感到压力很大。我想我们XX年主要的困难、主要的矛盾应该是这么四个方面。第一个矛盾是我们增收的空间太小。我们　　是政府的一个职能部门，但是我们单位的性质是一个政府直属事业单位，事业单位是为社会服务的，当然也还兼着行使一些政府　　的管理职能，说穿了我们局大家的生活就是靠收一点摊位费，收一点门面租金在过日子，这是政府的家当，交给我们在管理　　，交给我们来维持我们自己的生计。这几年，我们经过努力，大家都比较好的发挥了我们现有的这些财产应该发挥的效益，也就　　是说我们增值的幅度前期已经挖掘的差不多了。我们最大的一块是商城，商城门面出租这一块，去年来了一个大的飞跃，增收的　　幅度比较大，如果按照去年的增收幅度再这样要求大家，今年再增加多少，可能性不大，或者说基本没有，总的幅度太小，空间　　并不太大。包括我们的沙嘴所新建的时代广场这一块，几个门面现在该租的都已经租出去了，而且，我清楚，为了把这个门面租　　出去，我们沙嘴所所长带领一批人做了大量艰苦的工作。彭场所我去看了，想了很多办法，把门面进行改造，增加了我们收入的　　渠道，改善了我们的经营环境。干龙所是两个老市场，空摊位在XX年也基本上利用起来了，大家还有多少办法呢？想一想，增　　加收入的空间确实太小了，这些年我们也挖掘的差不多了，所以这是第一个困难，我们增收的空间不大了。第二个困难就是我们　　干部职工的待遇。我们的事情是靠干部职工来干的，由于历史的原因，我们这个系统干部职工的待遇不平衡，因为身份的不同，　　待遇不平衡，大家比我更清楚，我在下面走访二级单位的时候，大家都反映了这个问题。这是直接影响我们工作效果，影响我们　　完成任务的一个最主要的因素。工作是靠人在做的，大家心里不平衡，这个工作就不好做，大家难得下满力，开足马力去干自己　　的工作。这个问题在我们市场管理局非常普遍，而且面临着很多不稳定的因素在里面。第三个困难是我们事业发展的空间是越来　　越小。现在超市满街都是，富迪超市几十米一个，他们都在经营着我们过去经营的一些品种，他们的环境比我们要好，他们的供　　货渠道比我们要稳定，我们是直接面对着一些农户，他们是集团性的进行采购，他的成本控制、他的管理比我们都要规范，比我　　们都要好一点点。所以，我们事业发展面临很大的压力。由于一些新型的市场，特别是些高规格、高档次的市场在xx的遍地开花　　，所以压缩了我们事业发展的空间。第四个困难是增资的压力特大。我刚前面讲了，我们干部职工的待遇不平衡，由于制度的原　　因，由于历史的原因，我们好大一部分身份还是企业身份，企业身份工资一直都没有起来，今年可能对事业身份的人员工资要作　　进一步的调整，光把事业的调了，那企业人员的调不调呢？我想不调大家的意见会更大，总得有所调整，按照国家最低生活标准　　，最低工作标准，你也得想一点办法，一年有所提高，有所增加。那么这么多人、这么大的面要调，钱从哪里来，必须从增收上　　来，而我们现在增收的压力很大，加上增资的压力也特大，可以说近几年是前所未有的，估计今年全年的增资这一块要超过100　　万。所以说目前我们面临的困难很大，但是，虽然有困难，日子还是要过的，还没有到我们过不出日子来的时候，我们同时也还　　要看到我们还有很多有利的条，也还存在着很多只要我们用心去抓，有很多机遇。这些困难是可以化解的，应该是说难不倒我　　们这群在那么困难下能够走到今天，能够把这面旗子扛起来的这批人的。我想的话，这些机遇和条也表现在四个方面。首先是　　有市委市政府的坚