建材经销商要学会节约12大成本规范.pdfVIP

找建材产品上九正建材网 全国访问量最高的建材导航站！ 建材经销商要学会节约的12大成本 推荐指数：★★★★ 很多建材家居经销商在自己的企业发展壮大的过程中，发 现以前的那套老办法去管理企业有点捉襟见肘。当员工越 来越多岗位分工越来越繁复，这种问题更是明显。企业在 发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以 找到成本的所在，我们称之为 “隐形成本”。这如同生命 体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。 如果能找到这些“隐形成本”，无疑如同找到“病原体”，那么下一步的“对 症下药”一定就是再次腾飞之时了。如果能总结出企业常常存在的多种 “隐形成本”，企业可以由此而进行比照自检。九正建材网——中国建材 第一网（）将１２种“隐形成本”与大家分享： 一、风险成本 将企业推向快车道是每个企业家的梦想。但是风险系数也 因此而同步增加。特别是大中型企业，他们虽然发展迅猛， 收入丰厚，但是一旦出现危机，将是灾难性的。多个案例 找建材产品上九正建材网 全国访问量最高的建材导航站！ 证明，企业的风险很多都是因为预料不足或管理不善造成 的，在风险发生前，都早以埋下隐患。而很多大型企业或 者知名企业因为一次风险而消亡。 可见，风险是举足轻重的隐形成本。而这种现象并非显而 易见，实在是 “不鸣则已，一鸣惊人”。 二、企业家成本 “企业家成本”是指的是企业的老板本身给企业带来的成 本。有一句话的好，兵熊熊一个，将熊熊一窝。企业家如 同一支军队的首领，其本身是企业支付成本最高的员工。 很多民营企业的老板把自己变成了企业的 “皇帝”，一切 自己说了算，全体员工变成了执行的机器。但是，企业家 个人因素的缺陷，将会为企业增加沉重的成本负担。 这种现象主要体现在小型企业，但在大型企业里也存在着 这样的现象，我们也可以将这种成本延伸到企业的每一个 部门甚至是每一个职员。因为每个人都要为自己的工作负 责，我们常常强调，在你的范围，你就是领导，你有权决 策。而很多领导者一直以自己为中心，这将大大降低了团 找建材产品上九正建材网 全国访问量最高的建材导航站！ 队的作战能力，增加了高额的隐形成本。记得曾经对一个 抱怨公司缺乏人才的老板说过一句话： “你们公司缺乏的 不是人才，而是发现和善用人才的智慧”。 三、沟通成本 在大多数企业，你会发现，在同事之间的沟通过程中，会 出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人 百解……这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序， 或失去很多重要机会。说大了，有可能因此给企业带来隐 患。 四、加班成本 很多老板总认为，员工在下班后 “废寝忘食”的 “加班” 是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。理 由有三： 第一，加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作 效率低下造成的，加班意味着低效率。 第二，加班耗费更多的