建设工程监理相关法规与政策.pptVIP

■ 引言 ● 风险管理目标 ● 风险管理的范围 ● 风险管理的组织 ● 风险管理的内容说明 ■ 风险识别 ● 风险情况调查、风险来源等 ● 采用的不同识别方法和手段 ● 风险分类、风险的归属权 ■ 风险分析与风险评估 ● 风险发生概率和风险后果的估计 ● 风险评估的方法 ● 主要风险的确定 ● 总风险结果评估 ■ 风险管理 ● 风险管理的程序及应急计划 ● 根据风险评估结果提出规避风险的建设方案 ● 风险管理所需资源的分配 ● 残留风险的跟踪以及反馈的时间 ● 项目风险估计、风险管理计划和风险规避计划三者综合之后的总策略等 二、风险管理的措施 ◆ 合同的应用 合同是进行风险管理的工具 在风险管理过程中，风险完成估计及相应的决策后，选择适当的合同形式和条文十分重要 合同框架是管理法律风险的关键，建设阶段的合同框架需要符合实际，适合项目目标和项目的限制条件