信贷管理部关于农信社改革发展头脑风暴会_讨论意见.docVIP

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  • 2018-08-30 发布于贵州
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信贷管理部关于农信社改革发展头脑风暴会_讨论意见.doc

信贷管理部关于农信社改革发展头脑风暴会_讨论意见

PAGE PAGE 11 荥阳市农村信用合作联社信贷管理部 关于农信社改革、发展头脑风暴会的讨论意见 (一)效益怎么增 拓展业务效益增。进一步探寻存款组织、不良清收、增资扩股等方面的新举措、新途径和新办法,带动了各项业务的持续、快速、稳健发展。 1、存款怎么来--加大资金组织筹集力度,增加低成本存款 存款是银行最基本,也是最重要的负债业务。资金是“立社之本、强社之源”。银行要增强综合实力,形成规模经济,就一定要最大限度的增加存款。农村信用社要采取多种手段、多种服务,增强服务功能,把社会上闲置资金组织吸收到信用社中来,不断扩大存款规模,增强经营实力。为适应经营效益的要求,在注意存款规模增长的同时,还要注重存款结构优化,多吸收低成本存款,降低付息率。 (1)面对各家金融机构组织资金工作竞争日趋激烈的严峻形势,教育和引导农村信用社干部职工提高认识,抢抓机遇,自我加压,创造性开展工作。农村信用社在资金组织上,要注重在抓巩固、抓落实、抓深入、抓稳定上下功夫,在千方百计壮大资金实力的基础上,不断优化负债结构,降低筹资成本,坚持对公存款与储蓄存款并重,代理中间业务与传统业务并举的原则,进一步优化负债品种结构,适时推出符合农村现阶段市场需求的产品,如:农民养老金储蓄、农民住房储蓄、可签发支票的个人存款账户等金融产品,在扩大低息存款来源的基础上,保持存款稳定性,这是信用社压缩财务成本、增加收

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