卓宝防水施工方案6bkf0ffh.doc

PAGE PAGE 1 北京卓宝防水工程有限公司 卓越品质防水之宝 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc321043021 第一章 编制依据 PAGEREF _Toc321043021 \h 2 HYPERLINK \l _Toc321043022 第二章 施工组织管理 PAGEREF _Toc321043022 \h 2 HYPERLINK \l _Toc321043023 第三章 防水做法 PAGEREF _Toc321043023 \h 3 HYPERLINK \l _Toc321043024 第四章 地下室防水材料选用思路及性能简介 PAGEREF _Toc321043024 \h 4 HYPERLINK \l _Toc321043025 第五章 底板防水层施工工艺 PAGEREF _Toc321043025 \h 8 HYPERLINK \l _Toc321043026 第六章 外墙及非种植顶板、.屋面防水层施工工艺 PAGEREF _Toc321043026 \h 12 HYPERLINK \l _Toc321043027 第七章 种植顶板防水层施工工艺 PAGEREF _Toc321043027 \h 14 HYPERLINK \l _Toc321043028 第八章 厨卫间防水层施工工艺 PAGEREF _Toc321043028 \h 16 HYPERLINK \l _Toc321043029 第九章 工程质量保证措施 PAGEREF _Toc321043029 \h 19 京杭广场防水分项工程 施工方案 编制依据 国家标准《地下工程防水技术规范》（GB 50108-2008）； 国家标准《地下防水工程质量验收规范》（GB 50208-2002）； 国家标准《屋面工程技术规范》（GB 50345-2004）； 国家标准《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2002）。. 施工组织管理 对该工程的地施工，,我们严格贯彻执行项目法，,成立施工项目部，,项目部的地成员从本公司技术人员中挑选出经验丰富，,技术过硬的地同志，,组成项目领导班子。.同时，,科学合理的地安排使用施工现场，,最高效率地利用各种有利因素，,创造文明安全的地施工环境，,发挥人力资源，,物力资源和财力资源的地最大效益，,最终实现工程优质优良的地目标。. 根据以上的地原则，,我们的地项目经理部领导由项目经理、.技术负责人组成，,领导施工、.安全、.技术监督、.材料、.财务等部门，,共同带领施工班组进行施工。. 施工准备 技术准备 领会施工指导思想，,仔细考察施工现场，,制定合理的地施工技术方案；认真进 行方案会审，,确保工程设计合理，,施工技术方案正确性与可行性。. 在正式施工前，,组织施工操作人员进行技术交底，,详细交代具体的地施工做法、. 注意事项以及质量要求等。. 材料准备 在施工现场设置材料库，,安排专人看管，,施工材料提前进场入库，,为满足工程施工进度做好材料的地预备工作，,保证施工供应。. 临时场地设施准备:根据现场实际情况，,我司在进驻施工现场前，,提前准备好材料库房、.堆放场地、.工人生活区域及现场办公室，,为工程施工做好基础设施的地 保障工作。.临时设施及运输机械准备，,由总承包单位统一安排施工所需水、.电、.垂直运输。. 机械配置：施工进场前根据施工方案确定的地材料和机具设备，,提前按进度准备好各种施工材料、.机具、.设备，,并根据施工进度需要做好提前准备工作；安排专人进行材料与机具设备的地管理工作。. 施工管理组织机构 为了更好地完成本工程防水施工任务，,我公司将抽调精干队伍组建项目经理部，,整个项目实行项目经理负责制。.项目部对本工程实行全面管理。.项目部下设施工管理层和施工作业层，,分别配备有丰富经验和较高技术水平的地部门负责人。. 项目经理质检员技术员班组2班组…班组1物资管理员安全员施工工长技术负责人 项目经理 质检员 技术员 班组2 班组… 班组1 物资管理员 安全员 施工工长 技术负责人 现场施工管理组织机构图 防水做法 根据本工程具体情况，,并结合我司多年的地防水专业设计及施工经验，,本着精心设计、.优化选材、.因地制宜的地原则，,我司建议本工程不同施工部位防水层采用以下做法： 施工部位 选用材料 防水做法 底板 1.5㎜厚PET防水卷材（在下）+3㎜厚BAC防水卷材（在上） 空铺法 （卷材与垫层不粘结，,但与后浇筑 混凝土被动粘结） 外墙 3㎜