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企业架构作为战略
TOGAF9 企业架构框架培训方案
开放群组中国分会
TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 1 页 共 11 页
1 课程背景
市场竞争愈演愈烈,新一轮经济环境下的市场博弈对企业提出越来越高的要求,如何提高对市场的
应变能力、如何提升运营管理效率、如何让业务战略具备可执行性等,是众多企业最期望解决的关键问
题;而与此同时,企业的运营也越来越离不开信息技术的支撑。如何将企业战略发展、业务运营与 IT
系统做到最佳的融合,已成为很多企业面临的巨大挑战。而企业架构和无边界信息流的实现,正是企业
迎接这个挑战、解决上述问题以获取核心竞争力的制胜利器。
正因为如此,企业架构(EA)的理论和方法越来越受到政府、企业和IT 厂商的重视。企业架构是
一个涵盖业务和IT 的全面的企业蓝图设计方法。它明确定义了企业的经营目的,并描述了实现这个商
业愿景的平台,可以帮助管理者洞察企业的现状,发现问题并不断予以改进。其中的 “架构”可以被理
解为:与企业经营战略紧密相连的一整套职能、组织、流程、IT 系统、基础设施、标准,以及结合企
业未来发展方向,为企业各项解决方案的设计、选择和执行提供的指导原则和方针。
正如上文所述,企业架构如同战略规划,可以帮助企业明确业务战略,并由此制定IT 战略规划。
目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF (The Open Group Architecture Framework)。在业务战略
方面,可使用TOGAF 的架构开发方法(Architecture Development Method,ADM)来明确定义企业的愿
景和使命;业务目标和驱动力;组织架构和职能角色。在 IT 战略方面,TOGAF 的ADM 则进一步描述了
如何将业务战略转化为业务架构、数据架构、应用架构和技术架构,是IT 战略规划的最佳实践指引。
正因为其可操作性强,TOGAF 已被80%的 Forbes 50 的公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP 等国际
主流厂商的积极推动。
而此前,国内还从未有企业引进过TOGAF 。因此,开放群组中国分会自2009 年5 月19 日成立以
来,便全力引进TOGAF,并进行了大量本地化和中文化的工作。TOGAF 目前已得到了金蝶等国内主流IT
厂商的认同。同时,随着中国分会在2009 年面向中国地区全面启动TOGAF 9 中文培训和认证项目以来,
TOGAF 在中国为更多的企业、高校和个人所了解和学习。
The Open Group 中国分会是获得The Open Group 核准并授权为中国地区(包括香港、台湾)可提
供TOGAF 中文认证的唯一机构。中国分会于2009 年9 月全面启动TOGAF 中文认证项目,同时还可提供
专业的TOGAF 中文认证培训,并采用The Open Group 授权的标准认证课件。这不仅意味着TOGAF 中文
认证为 “开放的全球认证”,更是为IT 和企业架构相关的从业者建立了新的行业基准。凡是与IT 和企
业架构相关的从业人员都可以申请该项目的认证。
1.1 为什么需要企业架构?
企业架构的目的是将跨企业的、常为零散的那些遗留流程(人工/ 自动)优化进一个集成的环境,
它可以及时响应变更并有效的支持业务战略的交付。
今天的首席执行官知道通过 IT 对信息进行有效的管理及利用是业务成功的关键因素,也是获取竞
争优势不可缺少的手段。企业架构能够处理该需要,为响应持续变更的业务环境所需的IT 系统的演进,
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提供战略背景。
此外,好的系统架构使你能在IT 效率和业务创新之间达成恰当的平衡。它允许单个的业务单位在
追求竞争优势时安全地进行创新活动。同时,它确保了组织对集成的 IT 战略的需要能够被满足,并允
许
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