生产技术科科长.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 岗位情况调查表(职务说明书) （后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以填写说明要求为准） 岗位名称 生产技术科科长 岗位编号 所在部门 一厂生产技术科 岗位定员 1 直接上级 生产技术副厂长 岗位工资 直接下级 技术副科长、统计员、生产调度 分析人 所辖人员 5 分析日期 本职：负责工厂的生产组织和控制工作、工艺技术、质量、检验管理工作。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责组织编制、实施本科的计划、预算 工作时间百分比：5 % 工作 任务 负责拟定工厂年度质量计划，负责监督落实计划的实施。 频次：1次/年 用时：小时 负责组织编制工厂年度工艺预算和月度工作计划。 频次：1次/年 用时：小时 负责编制技术科年度管理费用预算、并监督计划的实施、控制。 频次：1次/年 用时：小时 职 责 二 职责表述：负责组织本厂的工艺技术管理工作 工作时间百分比：15 % 负责组织并参与编制、修订本厂生产工艺技术标准。 频次：1次/年 用时：小时 负责生产工艺技术标准在工厂范围内的培训和贯彻。 频次：1次/年 用时：小时 负责技术科下达的作业指导书及相关规定的审批。 频次：2次/周 用时：小时 负责组织制定或修订工艺纪律、工艺卫生考核细则。 频次：1次/年 用时：小时 负责组织并参与全厂工艺纪律、工艺卫生大检查、考核。 频次：1次/周 用时：小时 负责组织并参与日常品酒工作。 频次：1次/天 用时：小时 对酵母扩培计划是否满足生产需要进行审核并签署意见。 频次：1次/月 用时：小时 负责工厂的标准化工作。 频次：1次/月 用时：小时 每天到生产现场巡视、检查工艺执行情况。 频次：1次/天 用时：小时 职 责 三 职责表述：负责组织本厂的质量管理工作 工作时间百分比：20 % 工作 任务 协助生产本部制定、修订质量管理体系文件。 频次：1次/年 用时：小时 负责组织并参与质量管理体系第三层文件（工厂部分）的编制、修订。 频次：1次/年 用时：小时 参与公司质量管理体系内部审核工作. 频次：2次/年 用时：小时 ISO质量认证工作 频次：2次/年 用时：小时 负责组织测量、考核工厂各部门质量目标的完成情况。 频次：1次/季 用时:小时 负责《QC工程表》、《作业日志》的审核。 频次：1次/年 用时：小时 负责组织工厂每月一次的QC工程报告会，并形成会议纪要。 频次：1次/月 用时：小时 负责QC工程报告会的工厂月度质量分析。 频次：1次/月 用时：小时 负责工厂成品质量保证书的核实、签字。 频次：1次/天 用时：小时 负责对生产过程的半成品、成品质量的监督、检查 频次：1次/天 用时：小时 负责组织对生产过程“异常”、不合格产品和用户投诉迅速进行分析、处置，并采取有效的纠正和预防措施。 频次：1次/月 用时：小时 负责重大质量事故的原因调查。 频次：1次/年 用时：小时 负责督导本部门各岗位的质量职责正常执行 频次：1次/天 用时：小时 职 责 四 职责表述：负责组织本厂的检验管理工作 工作时间百分比：10 % 工作 任务 负责制定修订工厂质量检验计划。 频次：1次/年 用时：小时 负责检查、落实本部门质量检验计划的实施情况。 频次：1次/年 用时：小时 负责对原料、辅料、半成品、成品、包装材料的检验、试验结果的真实性、准确性进行核实、签字。 频次：1次/天 用时：小时 负责组织制定本科范围内的各项检验、试验操作规程。 频次：2次/年 用时：小时 负责督导本部门的检验、试验仪器、仪表的维护保养和定期校准工作。 频次：1次/月 用时：小时 负责对车间经济责任制规定质量指标的考核。 频次：1次/月 用时：小时 职 责 五 职责表述：职责表述： 负责制定和实施生产计划 工作时间百分比：20 % 工作 任务 根据公司下达的年度、季度、月份生产计划制定一厂生产计划 频次：1次/年 用时：小时 根据生产技术部的生产作业指导书做好生产准备 频次：1次/天 用时：小时 安排下达生产作业通知书 频次：1次/天 用时：小时 每天落实生产计划安排情况，并报生产技术副厂长 频次：1次/天 用时：小时 掌握了解当日生产与销售情况，并报生产技术副厂长 频次：1次/天 用时：小时 职 责 六 职责表述：负责生产协调与生产调度 工作时间百分比：15 % 工作 任务 负责统一组织协调，调度生产活动 频次：1次/天 用时：小时 负责与一厂各科室、车间保持密切的联系，以掌握生产需要的各种条件，具备调整生产进度的弹性应变能力 频次：1次/天 用时：小时 负责与营销公司相关部门进行沟通 频次：1次/天 用时：小时 负责掌握和了解外部市场的销售信息 频次：1