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- 2018-08-30 发布于贵州
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运筹学课程设计(范文)
西昌学院课程设计
运 筹 学
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摘 要
销售是生产管理中最重要的一环,如何分配销售方案使得企业的利润最大化是一个企业最为关心的事情,既要满足老顾客的最低需求同时要拓展新的市场增加自己的盈利。
时常会遇到产销平衡与产销不平衡的情况,而在产销不平衡时又会有产大于销和销大于产的情况,产销平衡时我们需要考虑的是如何最优化分配问题,运费和差价是较为重要的因素;而在产销不平衡时,要考虑适当增加产地或者销地以保证产销平衡,那么增加多少在哪里增加又是我们必须要慎重考虑的问题,既要保证企业的最大利润又要估计到实际情况以及顾客的需求等。接下来的内容简要谈谈产销不平衡的解决问题。
关键词:产销不平衡问题,企业最大化利润,销售分配,管理运筹
目 录
1. 前言1
2. 华中金刚石锯片厂的销售分配1
2.1 企业背景1
2.2 销售方案案例分析1
2.3 建模与求解3 3.案例拓展6
3.1 增加产量6
3.2 缩减销售费用支出6
3.3 销售产品比例改变6
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