框架结构组织的设计.doc

PAGE 41 弘毅工业园铝型材厂房工程 施 工 组 织 设 计 一，编制依据，工程概况及特点 1.编制依据 《湖北弘毅建材工业园工程施工组织设计》依据以下文件编制： （1）、湖北省弘毅工业园建设单位发布的本工程招标文件。 （2）、黄陂区规划勘察设计研究院设计的本工程招标图纸。 （3）、我公司的技术、机械设备装备情况和管理能力。 （4）、我公司执行的ISO9001-2000版国际质量体系标准和公司的管理制度。 （5）、国家现行的施工及验收规范。 2、工程概况及特点 1、工程内容： a、铝型厂房建工程项目内容: 铝型厂房控楼占地面积4060平方米，建筑面积4060平方米，排架结构一层，建筑高度为10.2m。室内外高差为0.2m，±相当于绝对标高23.381m。建筑合理使用年限为三类（50年以上）。结构安全等级为三级，抗震设防烈度6度，人防工程等级为六级，建筑类别为单层工业厂房，建筑及建筑群房耐火等级为三级。所有砌体均采用250厚水泥灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑。地面为40厚细石砼地面随捣随抹光。外墙面为混合砂浆抹面外罩黄色外墙涂料二度；内墙面为混合砂浆墙面外罩白色内墙涂料二度。门窗工程中门的种类有电动卷帘门、所有窗为铝合金窗。 2、工程特点： a、本工程建筑面积为4060平方米单层厂房，柱高基深，施工土质不是很好。开挖土方均为机械施工，土方不好堆置。在施工前必须合理安排施工措施、施工方法，尽量减少窝工、复工等弊病，争取保质保量在工期内完成施工任务。本工程柱多柱高任务量大。 b、质量要求高 根据业主要求和我单位的管理能力，我单位郑重承诺：本工程质量必达优良。 我单位将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。 施工布署 A、科学施工，严格管理 根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。 “科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将尽量采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。 1、严格执行ISO9001-2000国际质量标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。 2、粗直径钢筋连接技术：水平钢筋闪光对焊或窄间隙焊，即可节约钢材，又可保证质量。 3、现代化管理与计算机：现场配备2台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。 B、质量方针 该工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下： 1、由公司副总经理挂帅，将本工程列为公司2006年度的重点工程。 2、我公司将对业主履行“创造优质品牌，以诚信求发展，以业主满意为宗旨”的质量方针。 3、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。 4、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。 5、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。 我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。 C、三项指标管理 1、工期：本工程工期为 3 个月。 根据业主招标文件要求本工程工期为 3 个月，我公司经认真研究后，根据我公司的的管理能力，为业主赢得时间，我公司计划本工程工期为 90 天。 2、质量：保证“优质工程” 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标为优良。 为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。 3、安全：优良 严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在3‰以下，确保无重大安全事故，现场文明施工管理达优良等级。 D、项目综合管理 采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，完成业主要求的整个施工任务。 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用